發(fā)布時間：2018-04-20 11:40

  本文選題：供應(yīng)鏈競爭 + 契約選擇博弈　； 參考：《電子科技大學(xué)》2016年博士論文

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化與市場競爭的日趨激烈,企業(yè)僅依靠自己的力量已無法在復(fù)雜多變的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始尋求供應(yīng)鏈上下游成員間的聯(lián)盟與合作。過去企業(yè)間點對點的競爭逐漸消失,取而代之的是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。因此,研究橫向競爭環(huán)境下縱向結(jié)構(gòu)與縱向合作契約對于供應(yīng)鏈理論的發(fā)展有著推動作用,也對企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理有著重要的現(xiàn)實意義。本文針對兩個制造商和兩個零售商組成的排他性供應(yīng)鏈與交叉供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),采用非合作博弈的方法,探討了創(chuàng)新型企業(yè)與回收再制造企業(yè)如何在排他性競爭供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計,分析了交叉型競爭供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)如何與縱向成員進(jìn)行合作,并識別了不同縱向結(jié)構(gòu)與不同合作契約對供應(yīng)鏈各成員利潤的影響。首先,考察了二級供應(yīng)鏈間競爭時溢出效應(yīng)對于技術(shù)創(chuàng)新選擇的影響。之后,分析了創(chuàng)新驅(qū)動下三級供應(yīng)鏈間競爭時三種縱向整合策略對制造商利潤的影響,并識別出每種整合策略選擇的條件及其均衡特征。研究發(fā)現(xiàn):對于二級供應(yīng)鏈,當(dāng)產(chǎn)品競爭程度較弱,技術(shù)溢出水平較低時,制造商由最初的傳統(tǒng)技術(shù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新生產(chǎn),且技術(shù)創(chuàng)新策略為占優(yōu)策略;當(dāng)產(chǎn)品競爭強(qiáng)度與技術(shù)溢出水平都很高時,制造商由技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)技術(shù)生產(chǎn),且此時傳統(tǒng)技術(shù)為占優(yōu)均衡策略。對于三級供應(yīng)鏈,若創(chuàng)新投資成本系數(shù)較小,則向后一體化策略為最終的占優(yōu)均衡;若創(chuàng)新投資成本系數(shù)較大,則向前一體化策略為最終的占優(yōu)均衡;若兩條鏈競爭與創(chuàng)新投資成本系數(shù)都非常高時,分散化策略為最終的占優(yōu)均衡策略。其次,基于排他性競爭供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?以制造商和零售商集中化結(jié)構(gòu)下閉環(huán)供應(yīng)鏈模型為基準(zhǔn),考察了分散化結(jié)構(gòu)下不同回收渠道對供應(yīng)鏈各成員利潤的影響。同時,構(gòu)建閉環(huán)供應(yīng)鏈的直銷渠道競爭、分銷渠道競爭、混合渠道競爭博弈模型,識別了直銷渠道模式占優(yōu)的均衡條件,并揭示了回收率、市場競爭強(qiáng)度、再制造節(jié)約成本對均衡渠道選擇的影響關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):若回收補(bǔ)償價格較低,且產(chǎn)品競爭強(qiáng)度弱于某一水平或回收補(bǔ)償價格較高,且產(chǎn)品競爭強(qiáng)度控制在合適范圍內(nèi)時,選擇制造商回收模式實現(xiàn)了制造商與零售商利潤的雙贏。而閉環(huán)供應(yīng)鏈銷售渠道的選擇不僅依賴于產(chǎn)品間的競爭強(qiáng)度,同時還受到再制造過程中節(jié)約的生產(chǎn)成本的影響。接下來,構(gòu)建兩個制造商與兩個零售商組成的交叉競爭供應(yīng)鏈模型,以傳統(tǒng)的分銷模式為基準(zhǔn),考察了平臺式銷售模式對供應(yīng)鏈各成員利潤的影響。并識別了該模型下制造商契約選擇的動態(tài)演化過程。分析每種契約類型同時實現(xiàn)制造商與零售商利潤改進(jìn)的條件,博弈均衡特征和局限性。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)對方零售商采用傳統(tǒng)分銷模式與制造商交易時,另一個零售商對銷售模式的選擇主要取決于產(chǎn)品間的競爭強(qiáng)度,但也受到零售商店鋪間競爭強(qiáng)度的影響。這顯著不同于,當(dāng)競爭對手采用平臺式銷售模式,另一個零售商的銷售模式選擇不依賴于任何因素。此外,交叉競爭供應(yīng)鏈縱向契約的選擇也同時依賴于產(chǎn)品間的競爭強(qiáng)度和零售商競爭強(qiáng)度。且產(chǎn)品間的競爭強(qiáng)度起主導(dǎo)作用,零售商間競爭強(qiáng)度只起到催化劑的作用。最后,分析了需求不確定情形下交叉銷售供應(yīng)鏈契約選擇問題�？紤]零售商面對需求不確定會擁有自己的私有信息,制造商作為領(lǐng)導(dǎo)者確定是否通過契約來獲得零售商的私有信息。結(jié)果顯示,信息分享的兩部定價契約在一定條件下對制造商而言是占優(yōu)均衡選擇,且其固定費用設(shè)置在合適范圍內(nèi)時,供應(yīng)鏈所有成員均實現(xiàn)了利潤最大化。
[Abstract]:This paper analyzes the influence of the three vertical integration strategies on the profit of each member of the supply chain under the competitive supply chain environment . The research finds that when the other retailer adopts the traditional distribution mode and the manufacturer ' s transaction , the choice of the selling mode is mainly dependent on the competition intensity among the products , but also influenced by the competitive strength of the retailer ' s store .

【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274
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本文編號：1777599