基于定制的中國(guó)石油企業(yè)一體化工程技術(shù)服務(wù)研究
發(fā)布時(shí)間:2018-04-22 11:47
本文選題:石油企業(yè) + 工程技術(shù)服務(wù) ; 參考:《北京交通大學(xué)》2016年博士論文
【摘要】:石油工程技術(shù)服務(wù)是從石油勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)體系中逐步分離出來(lái)的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),已經(jīng)成為國(guó)際石油合作的重要組成部分。探索如何建立既符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,又有利于中國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),不斷提升參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展路徑,對(duì)于拓展我國(guó)石油企業(yè)國(guó)際合作空間,保障我國(guó)石油戰(zhàn)略安全,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略影響。本文從總結(jié)世界石油工業(yè)的歷史演進(jìn)過(guò)程入手,分析了國(guó)際石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律性和歷史階段性趨勢(shì)。從國(guó)際化視角,就顧客價(jià)值、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)能力間的關(guān)系進(jìn)行分析,基于滿足顧客價(jià)值這一目標(biāo),構(gòu)建了石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)能力評(píng)價(jià)體系,并運(yùn)用層次分析法對(duì)國(guó)內(nèi)外知名石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,找出了國(guó)內(nèi)外石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。應(yīng)用SWOT分析理論,結(jié)合石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律性趨勢(shì),提出了中國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)實(shí)施定制一體化模式創(chuàng)新策略。綜合分析我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)能力、競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀,構(gòu)建了基于定制中國(guó)石油企業(yè)一體化工程技術(shù)服務(wù)模式(簡(jiǎn)稱定制一體化模式)的基本架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)理;诠⿷(yīng)鏈視角構(gòu)建競(jìng)合博弈模型,對(duì)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)合博弈關(guān)系進(jìn)行探討和分析。針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)合博弈的實(shí)際,對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)與合作狀態(tài)下的收益和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),將供應(yīng)鏈競(jìng)合博弈思想應(yīng)用于定制一體化模式下的分包定價(jià)決策,分別就非合作博弈競(jìng)爭(zhēng)與合作博弈情景下的收益狀況進(jìn)行分析,為定制一體化模式下,石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)如何選擇競(jìng)爭(zhēng)策略、如何進(jìn)行利益分配提供了決策方法。針對(duì)中國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn),闡述了實(shí)施定制一體化模式的要領(lǐng)和企業(yè)能力提升路徑。并選取大慶油田蒙古塔木察格綜合一體化項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)定制一體化服務(wù)模式的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行分析,并應(yīng)用五力模型理論驗(yàn)證了定制一體化服務(wù)模式在中國(guó)石油企業(yè)應(yīng)用的可行性。本研究認(rèn)為:第一,基于定制一體化的服務(wù)模式是未來(lái)石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);第二,實(shí)施定制一體化服務(wù)模式,可以有效發(fā)揮我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際情況的理想模式;第三,基于定制的一體化服務(wù)模式,其最大優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)、客戶和資源國(guó)等多方共,
本文編號(hào):1787094
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