發(fā)布時(shí)間：2024-06-12 01:25

　　環(huán)境問題使得政府紛紛制定措施加以應(yīng)對(duì),如應(yīng)對(duì)碳排放的碳稅政策,這使得企業(yè)要去改進(jìn)其生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行減排生產(chǎn)。消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)也對(duì)其消費(fèi)行為產(chǎn)生了一定的影響,如環(huán)境意識(shí)水平高的消費(fèi)者更愿意購買環(huán)保的產(chǎn)品,這使得企業(yè)要去考慮如何決策產(chǎn)品線來應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場的變化。另外,電子商務(wù)的發(fā)展也使得企業(yè)紛紛從單渠道銷售轉(zhuǎn)向雙渠道銷售。為此,在碳稅政策下,本文將消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)考慮在內(nèi),分別在零售渠道和雙渠道下構(gòu)建了供應(yīng)鏈,來研究其產(chǎn)品線設(shè)計(jì)問題。通過研究本文發(fā)現(xiàn),在零售渠道下,從利潤、環(huán)境和消費(fèi)者的角度來說,當(dāng)綠色消費(fèi)者市場對(duì)單位產(chǎn)品的原始成本承受力較弱時(shí),大眾營銷策略要比市場細(xì)分策略要好;當(dāng)綠色消費(fèi)者市場對(duì)單位產(chǎn)品的原始成本承受力變大時(shí),策略的選擇主要取決于普通消費(fèi)者的環(huán)境意識(shí)水平/消費(fèi)者的平均環(huán)境意識(shí)水平。而在雙渠道策略下,本文發(fā)現(xiàn)從環(huán)境角度來看,RDD策略要比RDR策略好;從制造商的利潤或者消費(fèi)者角度來看,當(dāng)市場中的綠色消費(fèi)者少于普通消費(fèi)者時(shí),RDR策略要比RDD策略要好;反之,情況剛好相反。在一定條件下,從環(huán)境角度或者制造商利潤角度或者消費(fèi)者的角度來看,RDM策略要比RDR和RDD策略都要好。本文的...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究動(dòng)機(jī)和問題
    1.3 研究目的和意義
    1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
    1.5 本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 碳減排政策
        2.1.2 產(chǎn)品線設(shè)計(jì)
        2.1.3 消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)
        2.1.4 雙渠道策略
        2.1.5 綜述小結(jié)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 低碳供應(yīng)鏈管理
        2.2.2 產(chǎn)品線設(shè)計(jì)
        2.2.3 Stackelberg博弈
        2.2.4 消費(fèi)者總剩余
第3章 線下零售渠道供應(yīng)鏈的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)決策研究
    3.1 問題描述
    3.2 模型構(gòu)建
        3.2.1 無零售競爭時(shí)的市場細(xì)分策略
        3.2.2 無零售競爭時(shí)的大眾營銷策略
        3.2.3 含零售競爭時(shí)的市場細(xì)分和大眾營銷
    3.3 結(jié)果分析
        3.3.1 敏感性分析
        3.3.2 結(jié)果比較分析
        3.3.3 數(shù)值分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 線上線下雙渠道供應(yīng)鏈的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)決策研究
    4.1 問題描述
    4.2 模型構(gòu)建
        4.2.1 市場細(xì)分(RDR)
        4.2.2 市場細(xì)分(RDD)
        4.2.3 大眾營銷(RDM)
    4.3 數(shù)值分析
        4.3.1 敏感性分析
        4.3.2 結(jié)果比較分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論與管理啟示
    5.2 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
附錄C
附錄D
附錄E
附錄F
發(fā)表論文和參加科研情況說明
致謝



本文編號(hào)：3993009