發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 11:46

　　 以廣告、建筑、藝術(shù)品交易、動(dòng)漫游戲、時(shí)尚業(yè)、出版、娛樂業(yè)為代表的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮,正席卷世界,并成為衡量一個(gè)國家或城市競爭力高低的重要標(biāo)志。新近出臺(tái)的《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中,更把數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列為未來5年中國著力發(fā)展的九類重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)之一。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),緊跟國際尖端制作技術(shù)的民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),將承載著產(chǎn)業(yè)對(duì)接和維護(hù)中國文化尊嚴(yán)的雙重使命。 廈門是全國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最早的城市之一。經(jīng)過十幾年的累積和發(fā)展,廈門的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)逐步壯大,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步形成,政府、行業(yè)、媒體的良性互動(dòng)和積極助推,廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展氛圍呈現(xiàn)出活力躍動(dòng)的新景象。政府相繼出臺(tái)鼓勵(lì)與扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,規(guī)劃合理,空間優(yōu)裕,功能配套齊全的軟件園二期動(dòng)漫園區(qū)建設(shè)初顯規(guī)模。產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)外交流活躍,動(dòng)漫游戲頂尖人才紛紛回巢或棲留創(chuàng)業(yè),廈門正迎來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二次高潮。 本文以全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)熱潮和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程為觀照視野,在洞悉全國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及區(qū)域優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,著力探討基于廈門城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地域特征的廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究。全文共分五個(gè)部分,第一章為研究背景,一方面從全國、福建省及廈門市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、相關(guān)政策導(dǎo)讀來闡述產(chǎn)業(yè)的功能、地位及意義;另一方面從文獻(xiàn)綜述的角度剖析了本文的學(xué)術(shù)研究背景;第二章主要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及國內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來概述動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;第三章主要分析廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅;第四章概括了廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略;第五章則從戰(zhàn)術(shù)的角度,分別在創(chuàng)作、制作、品牌、延伸的領(lǐng)域?yàn)閺B門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了具體的應(yīng)對(duì)策略。 本文試圖通過產(chǎn)業(yè)分析、政策解讀、城市比較和營銷策劃的方法,站在學(xué)術(shù)探討立場和實(shí)踐探索的角度,為廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為廈門“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的新一輪跨越,提供智慧的支持。
【學(xué)位單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：G124
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 研究背景
    一 社會(huì)背景
    二 學(xué)術(shù)研究背景
第二章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
    一 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
    二 國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    三 國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第三章 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
    一 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    二 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT 分析
        1、優(yōu)勢（Strength）
        2、劣勢（Weakness）
        3、機(jī)會(huì)（Opportunity）
        4、威脅（Threat）
第四章 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略
    一 規(guī)劃——規(guī)�；�：從政府文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃看未來廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間
    二 差別——差異化：以差異化確立廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)
        1、“海峽牌”戰(zhàn)略
        2、市場優(yōu)化戰(zhàn)略
        3、人才高地戰(zhàn)略
第五章 廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大突破口
    一 創(chuàng)作——從代工到原創(chuàng)
    二 制作——從模仿到獨(dú)立
    三 品牌——從塑造到保護(hù)
    四 延伸——從單薄到豐滿
結(jié)語
參考文獻(xiàn)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 劉曉霞;;吉林省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];經(jīng)營管理者;2013年20期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 楊雪;吉林省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 郭楠;我國動(dòng)漫雜志營銷策略研究[D];西北大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2843214