發(fā)布時間：2020-04-29 01:13

【摘要】：隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立和完善,我國報業(yè)也積極適應(yīng)市場經(jīng)濟變化,緊隨市場發(fā)展的腳步,全面實行了事業(yè)單位企業(yè)化管理,既要實現(xiàn)社會效益,也要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益的提高,依靠報社各個環(huán)節(jié)效益的提高,而每個環(huán)節(jié)的效益,則要依賴員工創(chuàng)造力的激發(fā)。因此,如何科學(xué)激勵員工,調(diào)動員工積極性,取得最大效益便成了報業(yè)微觀管理的一個核心問題。 報紙作為報業(yè)發(fā)展過程中最基本的支柱型產(chǎn)業(yè),它的發(fā)行工作歷來都是各家報業(yè)發(fā)展的根本,是報業(yè)的生命所系。其中,發(fā)行工作中激勵機制的制定與實施,更是占到了各家報業(yè)發(fā)行工作中的重中之重;與此同時,發(fā)行激勵機制的設(shè)置,也成為各家報社為了使自己的報紙能夠更大、更廣的覆蓋市場,最大限度地提升自己的品牌影響力,實現(xiàn)品牌和發(fā)行目標雙贏的一個有力保障。 本文對激勵理論及內(nèi)容進行了介紹,分析了在我國報業(yè)發(fā)行中激勵的應(yīng)用、問題,并通過分析N報社所屬兩張都市類報紙的背景與現(xiàn)狀,以及在發(fā)行中激勵機制存在的問題,希望能從中找出報紙、尤其是都市類報紙在發(fā)行中激勵機制的合理性及存在的問題,通過建設(shè)性的整改意見以期望對報業(yè)發(fā)行工作的發(fā)展有所貢獻。本文主要采用一些相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù),報業(yè)發(fā)行工作中激勵機制的真實案例,以及對某報紙由于失敗的發(fā)行激勵機制導(dǎo)致企業(yè)巨額虧損的研究,對報紙發(fā)行的激勵機制提出一些合理性的建議。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G211

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本文編號：2644070