發(fā)布時間：2018-06-26 03:44

  本文選題：城市管理 + 出租屋　； 參考：《華南理工大學(xué)》2009年碩士論文

【摘要】： 中國共產(chǎn)黨的十七大報告明確指出,要加強(qiáng)流動人員服務(wù)和管理。改革開放三十多年來,隨著經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,帶來了人財物的大流動,人口從經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大遷移悄悄反映著經(jīng)濟(jì)浪潮的起伏。外來人口的到來一方面滿足了城市發(fā)展的需要,另一方面也給城市帶來了相應(yīng)的社會問題,如何有效加強(qiáng)對流動人員的管理,成為了當(dāng)前政府進(jìn)行城市管理的首要難題。由于流動人員來到廣州后離不開找落腳之處,因此,從出租屋作為切入點(diǎn),通過管好出租屋來加強(qiáng)對流動人員的管理,具有重大意義。出租屋管理不善,會給社會治安綜合治理、社會公共管理帶來一系列問題。本文選題以花都區(qū)出租屋管理為研究對象,根據(jù)廣州市城市現(xiàn)代化的要求和花都區(qū)出租屋管理的實(shí)際,指出目前花都區(qū)出租屋管理存在的問題及現(xiàn)行管理中的難點(diǎn),包括管理機(jī)構(gòu)職、權(quán)、責(zé)不一致;房屋租賃市場管理混亂;治安問題突出;消防安全隱患長期存在;房屋中介違規(guī)經(jīng)營缺乏有效管理;相關(guān)管理法規(guī)不健全;普遍存在重管理輕服務(wù)現(xiàn)象等,并且針對問題與難點(diǎn),提出一些可行性建議:一是從一元主體到多元主體,形成共管共治;二是建立健全較完善的管理機(jī)構(gòu)和人員隊伍;三是完善出租屋和流動人員管理信息平臺;四是加強(qiáng)房屋中介管理,規(guī)范租賃市場;五是健全法律法規(guī),依法依規(guī)加強(qiáng)管理;六是轉(zhuǎn)變觀念,寓管理于服務(wù)之中;七是因地制宜,實(shí)施多種管理方式。本文試圖通過問題的分析和解決,為花都區(qū)政府開展出租屋管理工作提供一點(diǎn)決策意見和決策參考。
[Abstract]:The seventeen big report of the Communist Party of China clearly points out that to strengthen the service and management of the mobile workers . With the great development of the economy over the past thirty years , the great migration of the people ' s property has brought about a series of problems .
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：D631.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2068926