發(fā)布時間：2024-06-29 07:50

　　中國內(nèi)地律師制度自恢復(fù)、改革以來,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,取得了巨大的進(jìn)步。但由于律師業(yè)自身定位不清,觀念落后等問題嚴(yán)重地阻礙了自身的發(fā)展。隨著法律服務(wù)市場的競爭越來越激烈,律師及律師事務(wù)所的生存壓力也越來越大。老套落伍的律師事務(wù)所經(jīng)營理念、管理模式,已不能適應(yīng)當(dāng)今律師事務(wù)所的生存與發(fā)展。 誠信律師事務(wù)所是重慶一家中小型律師事務(wù)所,管理松散粗放,長期在生存線上掙扎沉浮,它的一系列特征在中國內(nèi)地律師業(yè)界里具有普遍性和典型性。目前國家和地區(qū)良好的政治、社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及行業(yè)開放等都為律師業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,但是同時必須看到,法律服務(wù)市場是一個復(fù)雜多變而競爭十分激烈的市場。同行競爭對手、潛在進(jìn)入者較多,客戶對法律服務(wù)的要求不斷變化等問題,都要求誠信律師事務(wù)所一定要認(rèn)真應(yīng)對,必須站在戰(zhàn)略高度來制定、選擇和實施事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略,才可能在競爭中立于不敗之地。 本文根據(jù)律師業(yè)及法律服務(wù)市場的特點,通過誠信律師事務(wù)所外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析,結(jié)合SWOT分析法,對誠信律師事務(wù)所的戰(zhàn)略進(jìn)行定位,并選擇制定出事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略及實施戰(zhàn)略的主要措施。 本文試圖通過對誠信律師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的研究,一則解決誠信...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文思路圖

略分.4.2論文思路論文思路如下圖1.1所示論︸，繃鄂十相關(guān)基礎(chǔ)理診介紹;戰(zhàn)略定位與選擇戰(zhàn)略實施耳-一{矍睽圖1.1論文思路圖Figurel.lThePaPermentality

圖2.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的五種力量

邁克爾.波特在20世紀(jì)提出了五種力量模型，將眾多的影響行業(yè)贏利性的經(jīng)濟(jì)因素歸結(jié)為五種力量:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、潛在的進(jìn)入者、替代品制造商、供應(yīng)商和顧客【15」。如圖2.2示。*一罕脅供方議價能力買方議價能力購買者林沁溺未杯膚庵姍旅赫惡扁瀚女雙赫替代品生產(chǎn)者圖2.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的五種力量....

圖2.3SWOT分析圖

展戰(zhàn)略的一種有用而簡單的決策分析方法;它將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競外部分析結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系【’6]l’7】。如圖。

圖3.1組織環(huán)境PEST模型

圖3.1組織環(huán)境PEST模型Figure3.1TheModelofPESTOrganizeenvironmenr①國家政治、法律方面

本文編號：3997390