a国产,中文字幕久久波多野结衣AV,欧美粗大猛烈老熟妇,女人av天堂

當(dāng)前位置:主頁 > 法律論文 > 合同法論文 >

EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理探討 ——基于同方環(huán)境公司的研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-15 21:36
  市場對企業(yè)管理的要求越來越高,企業(yè)間競爭日益激烈,利潤空間越來越小。企業(yè)要生存,只能通過不斷提升核心競爭力,向管理要效益。成本作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉,也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動(dòng)力,當(dāng)今企業(yè)管理的重中之重是成本管理。本文通過對當(dāng)前EPC總承包項(xiàng)目成本管理中存在問題的探討,就如何有效開展EPC總承包項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行研究。結(jié)合同方環(huán)境股份有限公司的EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理案例進(jìn)行具體分析,總結(jié)出EPC總承包項(xiàng)目全過程、全員、動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本管理控制方法。良好的EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理需從細(xì)做起,樹立全員成本管理意識,通過對工程項(xiàng)目成本實(shí)行事先預(yù)測、期間控制、定期核算與分析,制度化、規(guī)范化、專業(yè)化、目標(biāo)化管理項(xiàng)目成本,全過程動(dòng)態(tài)管理并控制好各項(xiàng)收支,不斷地開源、節(jié)流,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo),并不斷提高公司的發(fā)展質(zhì)量。 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
中文摘要
ABSTRACT

第1章 緒論
    1.1 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理概況
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外EPC項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的研究
        1.3.2 中國EPC項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的研究
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 實(shí)證研究
    1.5 研究框架
第2章 目標(biāo)成本管理控制理論
    2.1 目標(biāo)成本控制系統(tǒng)的組成
        2.1.1 組織系統(tǒng)
        2.1.2 信息系統(tǒng)
        2.1.3 考核制度
        2.1.4 獎(jiǎng)勵(lì)制度
    2.2 目標(biāo)成本控制的原則
        2.2.1 經(jīng)濟(jì)原則
        2.2.2 因地制宜原則
        2.2.3 全員參與原則
        2.2.4 領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則
    2.3 目標(biāo)成本降低
        2.3.1 成本降低的概念
        2.3.2 成本降低的基本原則
        2.3.3 成本降低的主要途徑
第3章 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理——基于同方環(huán)境的分析
    3.1 同方環(huán)境的EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理
        3.1.1 同方環(huán)境公司概況
        3.1.2 同方環(huán)境項(xiàng)目管理控制程序概況
        3.1.3 同方環(huán)境EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理歷程
    3.2 同方環(huán)境EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理控制程序
        3.2.1 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理職責(zé)
        3.2.2 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理基本流程
        3.2.3 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理運(yùn)行程序
    3.3 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本管理分析
        3.3.1 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本控制原則
        3.3.2 EPC總承包項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施
第4章 分析與評估
    4.1 同方環(huán)境實(shí)施EPC的效果分析
    4.2 一個(gè)實(shí)例
    4.3 改進(jìn)建議
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]EPC總承包模式的造價(jià)管理[J]. 鄭兵.  大眾科技. 2008(02)
[2]EPC工程總承包管理在項(xiàng)目中的應(yīng)用與探討[J]. 樊飛軍.  建筑經(jīng)濟(jì). 2006(09)
[3]總承包工程中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J]. 沈琳.  安徽建筑. 2005(02)
[4]項(xiàng)目總承包模式[J]. 孫繼德.  土木工程學(xué)報(bào). 2003(09)
[5]工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用估算與控制[J]. 張秀東.  煉油設(shè)計(jì). 2001(08)
[6]我國成本管理改革的回顧和展望[J]. 歐陽清.  會(huì)計(jì)研究. 1998(05)



本文編號:2979554

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/falvlunwen/hetongqiyue/2979554.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶f7c5b***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com
东京不太热| www.九九热| 国产免费不卡午夜福利在线| 午夜男女xx00视频福利| av一二三区| www.黄色网| 老子午夜理论影院理论| 亚洲av无码有乱码在线观看| 中文字幕导入是乱码MA| 性无码专区一色吊丝中文字幕 | 拜泉县| 欧美猛交| 亚洲天堂二区| 天天搞夜夜操| 超碰婷婷| 东京热加勒比无码少妇| A国产一区二区免费入口| 大肉大捧一进一出好爽视频 | 清水河县| 绥棱县| 一本一道久久综合久久| 亚洲一二三区| 欧美日韩亚洲一区二区| 激情丁香| 国产精品久久久av| 欧美粗大| 亚洲精品久久久久久国| ysl热门蜜桃色88| 日韩精品一区二区三区四区视频| 无码av| 亚洲国产欧美在线人成大黄瓜| 国产精成人品日日拍夜夜免费| 超碰97久久国产精品牛牛| 国产精品99久久99久久久动漫| AⅤ免费视频在线观看| 男吃奶玩乳尖高潮视频午夜| 色噜噜国产精品视频一区二区| 国产天堂亚洲国产碰碰| 亚洲人亚洲精品成人网站| 少妇无码av无码一区| 天天爽夜夜爽夜夜爽|