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國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制研究

發(fā)布時間:2020-11-21 12:47
   國有資本控股公司存在兩權(quán)分離的問題,也就是所有者和管理者相分離的問題,為防止國有資本控股公司管理者侵害國家或者其他中小股東的利益,保護(hù)企業(yè)國有資產(chǎn),國有資本控股公司的監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。最近幾年,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革不斷深化,國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制也日趨完善,但不能否認(rèn)目前我國國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制上仍存在著許多問題:在內(nèi)部監(jiān)督上,委托代理鏈條不夠優(yōu)化,履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)未受到應(yīng)有的監(jiān)督,監(jiān)事會制度作用虛化,監(jiān)督機(jī)制的法制化不夠健全,在外部監(jiān)督上,無論是行政監(jiān)督,還是人大、司法、社會監(jiān)督也都存在著不足。針對存在的這些問題,通過縱向回顧我國國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的改革歷程,橫向比較、借鑒美國、德國、日本、新加坡監(jiān)督機(jī)制中卓有成效的制度創(chuàng)新之處,得到加強(qiáng)我國國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的法制化、完整性和有效性以及充分發(fā)揮出監(jiān)事會作用等啟示,從而提出完善我國國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的建議,圍繞內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的委托代理、出資人、監(jiān)事會制度、法律責(zé)任制度以及外部監(jiān)督機(jī)制的行政、人大、司法和社會監(jiān)督方面展開,為完善我國現(xiàn)有的國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值作了初步探討。
【學(xué)位單位】:福建師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:D922.291.91
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
    一、選題的理由及意義
    二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    三、論文的創(chuàng)新及不足
第一章 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的界定及監(jiān)督理論
    第一節(jié) 國有資本控股公司及其監(jiān)督機(jī)制的界定
        一、國有資本控股公司的含義
        二、國有資本控股公司與其他公司的比較
        三、公司監(jiān)督機(jī)制
        四、國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制
    第二節(jié) 國有資本控股公司的監(jiān)督理論
        一、產(chǎn)權(quán)理論
        二、委托—代理理論
        三、控制權(quán)理論
第二章 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的流變、現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的流變
        一、國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造之前國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的演進(jìn)
        二、國有企業(yè)股份制改造后的監(jiān)督機(jī)制改革
    第二節(jié) 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀
        一、國有資本控股公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀
        二、國有資本控股公司的外部監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)狀
    第三節(jié) 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制存在的主要問題
        一、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制存在的主要問題
        二、外部監(jiān)督機(jī)制存在的主要問題
第三章 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制域外經(jīng)驗(yàn)及啟示
    第一節(jié) 可借鑒的域外經(jīng)驗(yàn)
        一、美國模式
        二、德國模式
        三、日本模式
        四、新加坡模式
    第二節(jié) 域外經(jīng)驗(yàn)的啟示
        一、加強(qiáng)國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的法制建設(shè)
        二、加強(qiáng)國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的完整性和有效性
        三、完善國有資本控股公司監(jiān)事和監(jiān)事會的監(jiān)督
第四章 國有資本控股公司監(jiān)督機(jī)制的完善
    第一節(jié) 國有資本控股公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善
        一、建立明晰的國有產(chǎn)權(quán)委托代理關(guān)系
        二、對國資委的重新定位
        三、強(qiáng)化國有資本控股公司監(jiān)事會的監(jiān)督作用
        四、完善法律責(zé)任制度
    第二節(jié) 國有資本控股公司外部監(jiān)督機(jī)制的完善
        一、完善行政監(jiān)督機(jī)制
        二、完善人大監(jiān)督機(jī)制
        三、完善司法監(jiān)督制度
        四、完善社會監(jiān)督機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
個人簡歷

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本文編號:2893021

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