發(fā)布時(shí)間：2023-02-26 21:20

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們保健意識(shí)的增強(qiáng)、疾病的增加等給中醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。但同時(shí),政策、環(huán)境的變化也給中醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)空前未有的挑戰(zhàn)。中醫(yī)藥企業(yè)要想取得長(zhǎng)久地發(fā)展,應(yīng)該打破固有的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,積極探索新的運(yùn)營(yíng)模式。因此,本文通過(guò)對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)中的Y公司進(jìn)行分析,研究輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式在中醫(yī)藥企業(yè)中的運(yùn)用,意圖為中醫(yī)藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式選擇提供一種思路,對(duì)于新發(fā)展階段開創(chuàng)新發(fā)展格局的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有緊迫的、重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和評(píng)析的基礎(chǔ)上,首先闡述了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)涵,然后通過(guò)利用文獻(xiàn)檢索的方法,對(duì)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行深入的研究,提出了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)不僅僅是只體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等外包模式集中的企業(yè),在新的形勢(shì)下,中醫(yī)藥行業(yè)也可以采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,并從輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下的財(cái)務(wù)特征到其財(cái)務(wù)績(jī)效的影響,通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值的研究發(fā)現(xiàn),輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式也適合中醫(yī)藥企業(yè);其次,本文選取了我國(guó)較大的中醫(yī)藥企業(yè)公司Y公司為研究對(duì)象,深入細(xì)致地分析該公司輕資產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)績(jī)效,剖析了該公司在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下存在的主要問題針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,最后提出了加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新、...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)涵的研究
        1.2.2 關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式動(dòng)機(jī)的研究
        1.2.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式與財(cái)務(wù)績(jī)效
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究方法
    1.4 論文框架及主要研究?jī)?nèi)容
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的內(nèi)涵及特征
    2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)劣勢(shì)分析
    2.3 企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 價(jià)值鏈理論
        2.3.2 微笑曲線理論
    2.4 財(cái)務(wù)績(jī)效分析方法
        2.4.1 指標(biāo)分析
        2.4.2 經(jīng)濟(jì)增加值EVA分析
第3章 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
    3.1 Y公司發(fā)展概況
        3.1.1 Y公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 Y公司經(jīng)營(yíng)情況
    3.2 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式及財(cái)務(wù)特征
        3.2.1 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
        3.2.2 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)特征
第4章 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)績(jī)效分析
    4.1 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下財(cái)務(wù)能力分析
        4.1.1 Y公司盈利能力分析
        4.1.2 Y公司營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.1.3 Y公司償債能力分析
        4.1.4 Y公司發(fā)展能力分析
    4.2 經(jīng)濟(jì)增加值分析
        4.2.1 計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
        4.2.2 資本總額計(jì)算
        4.2.3 加權(quán)平均資本成本計(jì)算
        4.2.4 EVA計(jì)算
    4.3 Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的問題
        4.3.1 核心發(fā)展能力有待提高
        4.3.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率下滑
        4.3.3 存貨存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.4 品牌價(jià)值不穩(wěn)定
第5章 提升Y公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)績(jī)效的優(yōu)化建議
    5.1 加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,提升核心發(fā)展能力
        5.1.1 多方挖掘科研人才
        5.1.2 采用多元化的研發(fā)模式
        5.1.3 開創(chuàng)多樣化的創(chuàng)新內(nèi)容
    5.2 加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率
        5.2.1 加強(qiáng)存貨管理
        5.2.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
    5.3 優(yōu)化外包模式,提升存貨質(zhì)量
        5.3.1 嚴(yán)格篩選OEM廠商
        5.3.2 建立抽樣檢測(cè)制度
    5.4 樹立良好企業(yè)形象,提升品牌價(jià)值
        5.4.1 積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
        5.4.2 積極參與融合發(fā)展
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 主要研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3750913