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銀行員工組織支持感對適應(yīng)性績效的影響研究

發(fā)布時間:2020-04-02 11:56
【摘要】:隨著2008年全球金融危機的爆發(fā),世界金融界出現(xiàn)了劇烈的波動。全球銀行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的考驗,銀行業(yè)格局也發(fā)生了很大的變化。銀行業(yè)組織要發(fā)生變革,銀行業(yè)務(wù)要進行革新,銀行的經(jīng)營理念等都要進行創(chuàng)新。在這種動態(tài)和變革的組織環(huán)境中,這就要求組織內(nèi)的各種單元體(個體、團隊和組織)能有效地應(yīng)對頻繁且非預(yù)期性出現(xiàn)的工作要求和環(huán)境變化。在這種背景下,研究者和實踐者都越來越對理解和提高工作的適應(yīng)性非常感興趣。 國外學(xué)者已經(jīng)對適應(yīng)性績效展開了大量的研究,并取得了一定成果。而國內(nèi)關(guān)于適應(yīng)性績效的研究多集中在綜述或定性分析的層面,缺乏更完整的實證研究,尤其是針對具體的研究對象——銀行員工。本文以中國文化背景下銀行員工的適應(yīng)性績效為研究焦點,在歸納了國內(nèi)外有關(guān)適應(yīng)性績效的研究成果的基礎(chǔ)上,運用人力資源管理和組織行為學(xué)的相關(guān)理論知識,研究我國銀行員工的適應(yīng)性績效的多維結(jié)構(gòu)模型,根據(jù)預(yù)試修訂的問卷測量我國員工組織支持感和適應(yīng)性績效的現(xiàn)狀;在此基礎(chǔ)上,對銀行員工組織支持感及其各維度、工作投入與適應(yīng)性績效進行相關(guān)性分析和回歸分析,探討銀行員工的組織支持感對適應(yīng)性績效的影響作用,并研究工作投入在其中的調(diào)節(jié)作用,并尋找出改善適應(yīng)性績效的對策。 本研究分三部分來完成:第一部分參考國內(nèi)外成熟量表,編制銀行員工組織支持感、工作投入、適應(yīng)性績效調(diào)查問卷。第二部分,利用調(diào)查問卷測量銀行員工的組織支持感、員工適應(yīng)性績效現(xiàn)狀;比較不同人口特征變量的銀行員工組織支持感的差異性;比較不同組織支持感水平的銀行員工在適應(yīng)性績效異性;討論工作投入在銀行員工組織支持感及其各維度與適應(yīng)性績效中的中介作用。第三部分,提出銀行提高員工適應(yīng)性績效的管理啟示。 本文的主要結(jié)論有:第一,不同人口特征變量的銀行員工組織支持感存在顯著差異;第二,不同人口特征變量的銀行員工適應(yīng)性績效存在顯著差異;第三,銀行員工整體組織支持感與整體適應(yīng)性績效顯著正相關(guān),工作投入在銀行員工組織支持感和適應(yīng)性績效中充當(dāng)中介變量。 本文的主要創(chuàng)新點包括:第一,在研究內(nèi)容上,針對具體的研究對象——銀行員工進行研究,重點探討了不同組織支持感水平對適應(yīng)性績效的差異性影響及工作投入的中介作用并得到了預(yù)期效果;第二,根據(jù)實證研究的結(jié)果并結(jié)合目前的經(jīng)濟形勢,提出提高銀行員工適應(yīng)性績效的多條啟示。
【圖文】:

年齡分布,性別分布,被調(diào)查者,問卷調(diào)查


4.1調(diào)查樣本描述統(tǒng)計(1)調(diào)查對象性別分布問卷調(diào)查如圖4一1所示,從性別看,被調(diào)查者中男性共135人,占總體的60%,女性共91人,占總體的400k,基本保證了性別比例平衡。圖4一l調(diào)查對象的性別分布圖(2)調(diào)查對象年齡分布問卷調(diào)查如圖4一2所示,從年齡上看,被調(diào)查者中20歲以下的共23人,占總體的10%

年齡分布,年齡分布,銀行員工,大專學(xué)歷


圖4一2調(diào)查對象的年齡分布圖(3)調(diào)查對象學(xué)歷分布問卷調(diào)查如圖4一3所示,從學(xué)歷上看,被調(diào)查者中高中及以下的共81人體的360k,大專學(xué)歷者In人,占總體的49%,本科學(xué)歷者共32人,占總%,碩士及以上共22人,,占總體的l%。由此可見,銀行員工以大專、本
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272.92;F832.2;F224

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 崔碩丹;核心自我評價、組織支持感與適應(yīng)性績效的關(guān)系[D];河北大學(xué);2013年



本文編號:2611921

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