發(fā)布時間：2021-03-18 20:28

  我國正處于社會轉型時期,經濟的高速發(fā)展推動了我國金融業(yè)的綜合經營發(fā)展,金融控股公司也正是在這樣的環(huán)境下登上我國金融市場的舞臺。從我國目前法律制度來看,我國金融業(yè)仍然實行的是“分業(yè)經營、分業(yè)監(jiān)管”的原則,但是從實際情況來看,許多工商企業(yè)已通過股權投資、新設成立等方式進軍到金融市場中,成為了產融結合的特殊型金融控股公司。產融結合是整合產業(yè)鏈、擴大經營業(yè)務、降低交易成本、獲取豐厚資金回報的理想模式——控股母公司既可以從事產業(yè)生產,又可從事多元化金融業(yè)務;不僅可以較快實現(xiàn)規(guī)模經濟,還能有效分散單一金融業(yè)務帶來的風險,提高企業(yè)集團抵御金融風險的能力。也正是基于上述原因,當前我國大批的工商企業(yè)開始涉足金融業(yè),實現(xiàn)自己規(guī)模經濟的理想,從早先的德隆系,到后來的海爾、寶鋼、中石油、國家電網(wǎng)等,都爭先恐后邁入金融市場,以期占有自己的“金融領土”。但是,在當前我國金融立法環(huán)境下,且不說產融結合型金融控股公司這一特殊類型的金融控股公司,單是一般的金融控股公司都沒有相關法律進行規(guī)制。從整體上說,產融結合型金融控股公司不僅產權結構復雜,而且各子公司經營的業(yè)務經常存在混合、交叉的情況,特別是企業(yè)集團內部最容易出現(xiàn)內部關聯(lián)交易,種種問題的疊加使得產融結合型金融控股公司游走在金融風險的邊緣。 本文正是從上述問題出發(fā),并結合“德隆案件”給我們帶來的經驗教訓,深入反思我國金融立法存在的漏洞。筆者無意從宏大的角度去闡釋產融結合給我國各個法律部門帶來的挑戰(zhàn),而是從實例出發(fā),分析總結“德隆”失敗的經驗教訓,從而認識到我國金融業(yè)在法律規(guī)制上的不足之處。從法律角度而言,研究產融結合型金融控股公司最需要的是認識到產融結合可能產生的各種法律問題,以及如何從制度層面解決這些問題。 本文從產融結合以及金融控股公司的基本理論入手,在對我國產融結合型金融控股公司的現(xiàn)狀分析后,著重探討了產業(yè)資本融入金融業(yè)的現(xiàn)實目的和實際意義。然后,從產融結合型金融控股公司給我國金融業(yè)帶來的各種法律問題角度出發(fā),揭示我國金融立法的不足及法律規(guī)制的缺陷。最后,筆者從我國金融立法規(guī)制的不足之處出發(fā),為完善我國產融結合型金融控股公司的發(fā)展提出總體的解決思路和方法。
【學位授予單位】：西南政法大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F832.39;D922.28;D922.291.91

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本文編號：2624730