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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問題與對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 22:08
  商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展是客觀性的,其發(fā)生的頻率以及影響的程度是不確定性的。信用與風(fēng)險(xiǎn)相伴。貸款業(yè)務(wù)仍舊是商業(yè)銀行內(nèi)最大的、最為明顯的信用風(fēng)險(xiǎn)來源,尤其是巨額的不良貸款問題影響了商業(yè)銀行的現(xiàn)金管理效率以及評(píng)級(jí)等。在本文中,筆者從貸前風(fēng)險(xiǎn)管理、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)控組織架設(shè)和人員管理等角度探討銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的不足,并就實(shí)際情況探討切實(shí)可行的策略。 

【文章來源】:營銷界. 2019年52期 第112-113頁

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
    (一)貸前調(diào)查不完善
    (二)貸后管理的失職
    (三)組織架構(gòu)和人員管理制度上的不足
三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策
    (一)強(qiáng)化貸前調(diào)查階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
    (二)完善貸后管理和貸后回收階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
    (三)完善風(fēng)控組織架構(gòu)和人員管理制度
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何加強(qiáng)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)及金融經(jīng)濟(jì)周期管理[J]. 王云霞.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2019(11)
[2]商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究與思考[J]. 胡明國,蔡新星.  杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(11)
[3]商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 鄭云晏.  營銷界. 2019(43)



本文編號(hào):2909356

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