發(fā)布時間：2018-05-11 21:04

  本文選題：企業(yè)集團 + 內(nèi)部轉(zhuǎn)移��； 參考：《會計之友》2014年35期

【摘要】：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為企業(yè)集團內(nèi)部控制的一種有效手段,既會影響集團的整體戰(zhàn)略,也會影響集團內(nèi)部各責任中心的經(jīng)濟利益。這就客觀上要求在集團內(nèi)部制定出公平合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,以便企業(yè)內(nèi)部單位之間在相互提供半成品、產(chǎn)成品和勞務時能夠準確結(jié)算,便于衡量和評價各責任中心的經(jīng)營成果和工作績效。文章對某鑄造公司現(xiàn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格存在的問題進行分析,并提出優(yōu)化完善措施,以期為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格在企業(yè)集團中的運用提供借鑒與參考。
[Abstract]:As an effective means of the internal control of the enterprise group, the internal transfer price will not only affect the whole strategy of the group, but also affect the economic interests of each responsibility center within the group. This objectively requires the establishment of a fair and reasonable internal transfer price within the group, so that the units within the enterprise can accurately account for each other's semi-finished products, finished products and labor services. Easy to measure and evaluate the operating results and performance of each responsibility center. This paper analyzes the problems existing in the current internal transfer price of a foundry company, and puts forward some measures to optimize and perfect the price, in order to provide reference and reference for the application of the internal transfer price in the enterprise group.
【作者單位】： 河南科技大學;中國建設銀行股份有限公司洛陽分行;
【分類號】：F426.4;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1875604