發(fā)布時間：2020-11-17 01:27

　　 現如今,我國經濟飛速發(fā)展,市場競爭愈來愈激烈,國有商貿企業(yè)為了轉型升級、長遠發(fā)展,就要加強業(yè)務部門和財務部門的融合。
【文章目錄】：
引言
一、國有商貿企業(yè)加強業(yè)財融合的重要意義
    （一）提升國有商貿企業(yè)管理決策的準確性
    （二）降低國有商貿企業(yè)的風險
    （三）促進國有商貿企業(yè)財務管理實現精細化
    （四）提高國有商貿企業(yè)經濟效益
二、目前我國國有商貿企業(yè)業(yè)財融合存在的問題
    （一）業(yè)務部門和財務部門的目標不一致
    （二）工作人員的專業(yè)水平低
    （三）業(yè)務管理和財務管理脫節(jié)
    （四）業(yè)財融合的信息化建設不足
三、國有商貿企業(yè)加強業(yè)財融合的具體措施
    （一）統(tǒng)一業(yè)務部門和財務部門的目標和思想
    （二）提高業(yè)財部門員工的專業(yè)素質
        1.要提高管理會計在企業(yè)財務人員中的比重
        2.建立專業(yè)化程度較高的業(yè)財融合工作團隊
        3.加強培養(yǎng)綜合素質高的復合型人才
    （三）建立業(yè)財融合渠道
        1.提高對頂層設計工作的重視
        2.財務部門與業(yè)務部門在實際工作中要加強協(xié)調溝通
        3.找到財務管理工作與業(yè)務管理工作之間的契合點
    （四）加強業(yè)財融合信息化建設
        1.整合現有的信息系統(tǒng)
        2.有效提升信息系統(tǒng)的自動化程度
結語

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本文編號：2886910