發(fā)布時間：2025-05-12 22:57

　　目前,我國教育事業(yè)正在蓬勃向前發(fā)展,尤其是高校方面,正在以非常迅猛的勢頭向前發(fā)展,同時在體制方面不斷得到完善和優(yōu)化的情況下,大部分高校都面臨著轉(zhuǎn)變辦學(xué)定位、培養(yǎng)應(yīng)用型人才的任務(wù)。尤其是轉(zhuǎn)型期的地方高校,更需要加快教學(xué)改革和教育體制改革的步伐,努力建設(shè)一個高水平的應(yīng)用型本科大學(xué)�，F(xiàn)階段高校的資金來源不再僅限于國家的財政資金撥款,而是趨向多元化的資金來源渠道。因此,如何合理配置和使用財政下?lián)艿馁Y金,確保收支平衡,降低金融風(fēng)險,使資金能發(fā)揮最大的使用效益就顯得更加重要。在新形勢下,應(yīng)用型本科院校還存在許多新的問題和新的任務(wù),學(xué)校的財務(wù)管理面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。提高應(yīng)用型本科院校的財務(wù)管理水平刻不容緩。如何獲取資金并對其優(yōu)化利用是應(yīng)用型本科院校財務(wù)管理的重中之重,資金的獲取、分配和使用將對應(yīng)用型本科的人才培養(yǎng)和學(xué)校事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。這些都與應(yīng)用型本科院校的財務(wù)管理工作是密不可分的,應(yīng)用型本科院校資金預(yù)算管理作為學(xué)校財務(wù)管理工作的焦點(diǎn),其預(yù)算的編制是否科學(xué)、執(zhí)行是否到位、控制是否有力、實(shí)施是否有效果都對應(yīng)用型本科院校財務(wù)管理狀況以及學(xué)校的整體健康發(fā)展有直接影響。因此,加強(qiáng)對應(yīng)用型本科院校資金...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
第二章 高校資金預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)
    2.1 預(yù)算管理理論概述
        2.1.1 預(yù)算管理的含義
        2.1.2 預(yù)算管理的特征
        2.1.3 預(yù)算管理的職能
    2.2 應(yīng)用型本科院校相關(guān)理論
        2.2.1 應(yīng)用型本科院校的分類
        2.2.2 應(yīng)用型本科院校的內(nèi)涵
        2.2.3 應(yīng)用型本科院校的職能
    2.3 平衡計分卡基本理論
        2.3.1 平衡計分卡的內(nèi)容
        2.3.2 平衡計分卡基本原理
        2.3.3 平衡計分卡在戰(zhàn)略預(yù)算管理中的應(yīng)用原理
第三章 S大學(xué)資金預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 S大學(xué)的基本情況
        3.1.1 S大學(xué)簡介
        3.1.2 S大學(xué)資金預(yù)算管理內(nèi)容
    3.2 S大學(xué)資金預(yù)算管理現(xiàn)狀
        3.2.1 S大學(xué)資金預(yù)算編制現(xiàn)狀
        3.2.2 S大學(xué)資金預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀
        3.2.3 S大學(xué)資金預(yù)算監(jiān)督現(xiàn)狀
        3.2.4 S大學(xué)資金預(yù)算績效評價現(xiàn)狀
    3.3 S大學(xué)資金預(yù)算管理存在的主要問題
        3.3.1 資金預(yù)算管理的意識不強(qiáng)
        3.3.2 預(yù)算的編制不科學(xué)
        3.3.3 預(yù)算的執(zhí)行不規(guī)范
        3.3.4 預(yù)算的監(jiān)督控制不到位
        3.3.5 預(yù)算的績效評價不健全
    3.4 S大學(xué)資金預(yù)算管理存在問題的原因分析
        3.4.1 人員缺編,資金預(yù)算缺乏中長期規(guī)劃
        3.4.2 預(yù)算編制方法不當(dāng),預(yù)算結(jié)構(gòu)不合理
        3.4.3 預(yù)算的執(zhí)行缺乏精細(xì)化管理
        3.4.4 內(nèi)控制度不健全,對預(yù)算的監(jiān)督不到位
        3.4.5 資金預(yù)算管理的績效評價體系不夠完善
第四章 引入平衡計分卡的S大學(xué)資金預(yù)算管理模式研究
    4.1 構(gòu)建S大學(xué)平衡計分卡資金預(yù)算管理的必要性
    4.2 構(gòu)建S大學(xué)平衡計分卡資金預(yù)算管理的組織體系和目標(biāo)體系
        4.2.1 構(gòu)建S大學(xué)平衡計分卡資金預(yù)算管理的組織體系
        4.2.2 構(gòu)建S大學(xué)平衡計分卡資金預(yù)算管理的目標(biāo)體系
    4.3 S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算的編制
        4.3.1 S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算的編制原則
        4.3.2 S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算編制流程
        4.3.3 S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算編制的步驟
    4.4 S大學(xué)基于平衡計分卡預(yù)算的執(zhí)行與控制
    4.5 S大學(xué)平衡計分卡預(yù)算的績效評價
        4.5.1 構(gòu)建S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算績效評價指標(biāo)體系
        4.5.2 運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重
        4.5.3 設(shè)計S大學(xué)基于平衡計分卡的預(yù)算績效評價計分表
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 全文總結(jié)
    5.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4045354