發(fā)布時(shí)間：2018-07-10 16:34

  本文選題：企業(yè) + 人工成本管理��； 參考：《人力資源管理》2016年07期

【摘要】：隨著時(shí)代的發(fā)展,以及人們生活水平的逐漸提高,當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境也是越來(lái)越復(fù)雜,各個(gè)企業(yè)也都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,提升企業(yè)綜合實(shí)力的主要途徑就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并對(duì)其加強(qiáng)管理及其監(jiān)管制度。當(dāng)然,作為工作人員,想要切實(shí)做到對(duì)公司負(fù)責(zé)任,就要全面的考慮到公司的效益與額度,注意支出與成本的對(duì)等,保障企業(yè)的合法運(yùn)行。并制定一系列的應(yīng)對(duì)措施,來(lái)探究企業(yè)人工成本管理的有效方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),并且為相關(guān)研究提供參考意見(jiàn)。
[Abstract]:With the development of the times and the gradual improvement of people's living standards, the current market environment is becoming more and more complex, and all enterprises are facing huge competitiveness. Therefore, the main way to improve the comprehensive strength of the enterprise is to establish a modern enterprise system and strengthen its management and supervision system. Of course, as a staff member, In order to be responsible for the company, we should take full account of the company's benefit and amount, pay attention to the equivalence of the cost and cost, guarantee the legal operation of the enterprise, and formulate a series of countermeasures to explore the effective methods of the enterprise artificial cost management, realize the sustainable development goal of the enterprise, and provide reference for the related research. Opinion.
【作者單位】： 中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司;
【分類號(hào)】：F272.92

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