發(fā)布時間：2025-06-20 05:10

　　 我國現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式存在著成本預算管理與生產(chǎn)業(yè)務管理相脫節(jié)的現(xiàn)象,使成本預算管理在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用弱化,油田開發(fā)成本逐年上升。為加大對油田開發(fā)成本的控制力度,油田企業(yè)應積極加強科學、合理、有效的成本預算管理方法,這就要求各油田企業(yè)建立科學有效的成本預算管理體制。

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【部分圖文】：

圖1企業(yè)全面預算的體系構成

企業(yè)全面預算的內容基本都包括業(yè)務預算、財務預算和資本支出預算等。[2][4]全面預算的體系構成如圖1所示。2.2企業(yè)預算編制的基本方法預算編制的方法有許多種，比如根據(jù)預算編制所依據(jù)的業(yè)務量是否可變，有固定預算方法和彈性預算方法；根據(jù)預算編制時期有定期預算方法和滾動預算方法；....

本文編號：4051476