發(fā)布時(shí)間：2014-07-28 21:01

    【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化的管理理念在我國(guó)企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化管理中，筆耕論文新浪博客，工程的預(yù)結(jié)算管理是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容之一。工程預(yù)結(jié)算的管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)工作的進(jìn)展和效果、工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，以及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的質(zhì)量控制是十分必要的。本文簡(jiǎn)要分析當(dāng)前造價(jià)預(yù)結(jié)算工作中存在的問(wèn)題，探討進(jìn)行預(yù)結(jié)算控制的要點(diǎn)及措施，以達(dá)到提高預(yù)結(jié)算控制質(zhì)量的目的。
　創(chuàng)建健全預(yù)結(jié)算制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以收定支，提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性，對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。
　工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括：工程量的計(jì)算，工程整體建設(shè)成本的預(yù)算和工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。工程的預(yù)結(jié)算審查主要是圍繞量、價(jià)、費(fèi)展開(kāi)。在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)預(yù)結(jié)算管理時(shí)，從加強(qiáng)復(fù)核，進(jìn)行造價(jià)控制等方面提高預(yù)算控制，從嚴(yán)格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。
　　1 當(dāng)前預(yù)結(jié)算管理中存在的問(wèn)題
　　近年來(lái)，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。但是，在實(shí)際進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理工作時(shí)還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題和弊端，需要改進(jìn)和完善。
　　1.1 缺乏健全的管理組織。
　　當(dāng)前，我國(guó)工程預(yù)決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問(wèn)題。由于建筑工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復(fù)雜，需要的工作人員較多，這就需要建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。另外，部分工程項(xiàng)目為節(jié)省項(xiàng)目資金，大量壓縮管理人員的數(shù)量，這也是管理組織難以建立起來(lái)的重要原因，導(dǎo)致管理制度的制定和落實(shí)不能得到全面的保障。
　　1.2 招投標(biāo)制度不完善
　　實(shí)行招投標(biāo)的制度，是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入建筑市場(chǎng)，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。招投標(biāo)制度是工程預(yù)結(jié)算工作的前提和基礎(chǔ)，它對(duì)規(guī)范市場(chǎng)行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國(guó)現(xiàn)階段的招投標(biāo)制度還不完善，規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，讓招投標(biāo)制度成為一種表面形式，不利于造價(jià)管理工作的展開(kāi)。  

 

本文編號(hào)：6754