本文關(guān)鍵詞：寶鋼精益成本管理應(yīng)用案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第 27卷 　第 2 期 科 　研 　管 　理 Vol. 27 ,No. 2 2006年 　　 3 月 Science R esearch M anagem ent M ar, 　2006 文章編號 : 1000 - 2995 2006 02 - 006 - 0089 寶鋼精益成本管理應(yīng)用案例研究 1, 2 1 2 范松林 ,李國平 , 呂　堅 1. 西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院 , 陜西西安 , 7 10049; 2. 寶鋼工程技術(shù)有限公司 ,上海 , 20 1900 摘要 :精益成本管理是一個履行控制能力的責(zé)任系統(tǒng)和價值創(chuàng)造系統(tǒng) , 由成本規(guī)劃 、成本抑減和成本改善三大 支柱構(gòu)成 ,寶鋼精益成本管理體系是高科技 、新市場需求和現(xiàn)代管理三者綜合作用下的必然產(chǎn)物 ,代表著企業(yè) 成本管理思想和方法的發(fā)展方向。 關(guān)鍵詞 :精益成本管理 ;寶鋼 ;作業(yè)成本 ;標準成本 中圖分類號 : F234. 3　　　　　文獻標識碼 : A 這個與用戶的外在矛盾轉(zhuǎn)化成降低成本的企業(yè)內(nèi) 1　精益成本管理的概念 部矛盾 。這就是通過內(nèi)部挖潛經(jīng)營的主導(dǎo)方式 , 也是集約經(jīng)營的方向。從成本決定售價到售價決 精益 成 本 管理 L ean Co sting M anagem en t, 定成本的轉(zhuǎn)變 ,可以派生出一系列思維方法與管 LCM 是一個履行控制能力的責(zé)任系統(tǒng)和價值創(chuàng) 理體系的變革 。 造系統(tǒng) ,該系統(tǒng)融合了環(huán)境 、組織和文化等因素 , 運用運籌學(xué) 、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué) 2　精益成本管理的要素分析 [ 3 ] [ 4 ] 技術(shù)成就 ,促使成本管理向著預(yù)測 、決策和控制方 面深化 。對業(yè)務(wù)過程實施有效的分層

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