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合同能源管理項目投資風險分析

發(fā)布時間:2017-11-12 15:00

  本文關(guān)鍵詞:合同能源管理項目投資風險分析


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【摘要】:能源緊張導致一種新型的節(jié)能市場機制——合同能源管理(EMC)在國內(nèi)迅速發(fā)展,其特點是由節(jié)能服務公司幾乎承擔了項目運行中的全部風險。本研究將合同能源管理與項目風險投資相關(guān)聯(lián),從風險評估、風險識別和風險分析的角度出發(fā),結(jié)合EMC項目的特點以及EMC項目實施的階段性,將EMC項目的風險分為選項、實施和運營三個階段,舉例對項目選項階段的風險進行分析,對其它階段的風險根據(jù)風險評估和風險識別進行了分析,最后提出了控制EMC投資風險的途徑,以期對相關(guān)企業(yè)開展實施EMC項目起到指導作用。
【作者單位】: 河北科技師范學院機電工程學院;
【分類號】:F206
【正文快照】: 19世紀70年代的全球能源危機,使大部分發(fā)達國家的經(jīng)濟受到了重創(chuàng),但同時也催生了一個全新的產(chǎn)業(yè)———合同能源管理。經(jīng)過30多年的發(fā)展和完善,這一節(jié)能新機制在北美、歐洲以及一些發(fā)展中國家逐步得到推廣和應用,并得到迅猛的發(fā)展。但作為國外成功的合同能源管理節(jié)能機制,在199

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1 ;工程項目運作的信息化應用[J];公路運輸文摘;2001年01期

2 姜波;;淺談可行性研究在項目建設中的作用[J];油氣田地面工程;2008年04期

3 徐文紅;王冬利;;以政府機構(gòu)節(jié)能推動資源節(jié)約型社會建設[J];電力需求側(cè)管理;2006年02期

4 金永祥 ,蔡建升;城市經(jīng)營之大岳觀(十九)燃氣供應特許經(jīng)營項目運作——北京亦莊東區(qū)燃氣特許經(jīng)營案例[J];中國投資;2004年11期

5 孫德強;淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目股份制[J];北京經(jīng)濟了望;2000年S2期

6 楊軍;吸納民間資本參與政府項目——建德市創(chuàng)新思路加快城市基礎設施建設[J];w,

本文編號:1176373


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