商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究
發(fā)布時間:2021-03-05 02:03
建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對于商業(yè)銀行做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作至關(guān)重要。目前,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在管理理念落后、管理基礎(chǔ)薄弱、管理方法落后、管理信息技術(shù)落后等問題。建議商業(yè)銀行重視培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境,制定具體明確的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,優(yōu)化升級風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才培養(yǎng),借助信息技術(shù)建立共享機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
【文章來源】:中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特征及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重要性
(一)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征
1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率及危害程度高于一般企業(yè)。
2.商業(yè)銀行經(jīng)營性質(zhì)決定其風(fēng)險(xiǎn)具有雙重性。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對商業(yè)銀行的重要性
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在的問題
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理理念較落后
(二)管理基礎(chǔ)薄弱,體制有待完善
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法落后
(四)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)落后
三、改進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的策略
(一)重視培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化
(二)營造良好外部環(huán)境
(三)制定具體明確的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(四)優(yōu)化升級風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才培養(yǎng)
(六)借助信息技術(shù)建立共享機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
本文編號:3064372
【文章來源】:中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的特征及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的重要性
(一)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)特征
1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率及危害程度高于一般企業(yè)。
2.商業(yè)銀行經(jīng)營性質(zhì)決定其風(fēng)險(xiǎn)具有雙重性。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對商業(yè)銀行的重要性
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在的問題
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理理念較落后
(二)管理基礎(chǔ)薄弱,體制有待完善
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法落后
(四)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)落后
三、改進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的策略
(一)重視培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化
(二)營造良好外部環(huán)境
(三)制定具體明確的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(四)優(yōu)化升級風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才培養(yǎng)
(六)借助信息技術(shù)建立共享機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
本文編號:3064372
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