財務風險通常被作為一種危機信號,影響著企業(yè)盈利、生存、發(fā)展等各項能力。近年來不乏由于財務風險過高而引發(fā)破產(chǎn)危機的企業(yè),尤其是在房地產(chǎn)行業(yè),其財務安全指數(shù)僅是其他實體經(jīng)濟行業(yè)的一半,因此,在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境下,加強房地產(chǎn)企業(yè)自身財務風險的控制能力顯的尤為重要。 本文以A房產(chǎn)公司為研究實例,首先從財務風險的基本理論入手,在闡述相關(guān)理論的基礎上,通過對財務數(shù)據(jù)及重要指標的分析,以財務活動維度為主線對A房地產(chǎn)的財務風險現(xiàn)狀進行識別；然后緊密結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特點,從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境找出影響企業(yè)財務風險的原因,并使用綜合評分體系對A公司財務風險進行綜合評價,判斷出目前企業(yè)財務風險已出現(xiàn)輕度危機狀態(tài),需要加以控制；最后分別從籌資、投資、預算管理、成本費用控制管理、控制體系建設與完善公司控制環(huán)境幾方面提出了加強其財務風險控制的防范措施。希望通過此研究能夠?qū)τ谖覈�尚且處于成長階段的房地產(chǎn)公司的財務風險控制方面提供一些參考。

 

【學位級別】：碩士

 

頁數(shù)：80

 

文章目錄

 

摘要

Abstract

1 緒論

    1.1 研究背景及意義

    1.2 國內(nèi)外文獻綜述

        1.2.1 國外文獻綜述

        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述

    1.3 研究內(nèi)容與框架

    1.4 研究方法

2 財務風險及控制相關(guān)理論基礎

    2.1 財務風險理論基礎

        2.1.1 財務風險的界定

        2.1.2 財務風險的種類

        2.1.3 財務風險的特征

        2.1.4 財務風險的分析方法

    2.2 財務風險控制理論基礎

        2.2.1 財務風險控制的概念

        2.2.2 財務風險控制的目標

        2.2.3 財務風險控制的類型與策略

    2.3 房地產(chǎn)行業(yè)財務風險概述

        2.3.1 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險特點

        2.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)財務風險成因

        2.3.3 我國目前房地產(chǎn)行業(yè)財務危機特征

3 A房地產(chǎn)公司財務風險現(xiàn)狀分析

    3.1 A地產(chǎn)公司簡介

        3.1.1 A地產(chǎn)公司概況

        3.1.2 A地產(chǎn)公司近三年主要財務指標

    3.2 A地產(chǎn)公司財務風險識別

        3.2.1 籌資活動風險識別

        3.2.2 投資活動風險識別

        3.2.3 營運資金風險識別

        3.2.4 資金回收風險識別

        3.2.5 現(xiàn)金流量風險識別

4 A地產(chǎn)公司財務風險成因分析及綜合評價

    4.1 A企業(yè)財務風險成因分析

        4.1.1 外部環(huán)境引起的財務風險

        4.1.2 內(nèi)部環(huán)境引起的財務風險

    4.2 A公司財務風險綜合評價

        4.2.1 用AHP與綜合評價法對財務風險評價體系的構(gòu)建

        4.2.2 A公司財務風險評價體系應用

        4.2.3 A公司風險狀況綜合評價結(jié)論

5 加強A地產(chǎn)公司財務風險控制的具體措施

    5.1 A公司風險控制環(huán)境的完善

        5.1.1 加強A公司財務風險管理意識

        5.1.2 建立A公司全面風險管理制度

    5.2 A公司籌資活動財務風險控制的完善

        5.2.1 加強籌資流程管理

        5.2.2 結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃拓寬籌資渠道

        5.2.3 加強資金管理人力建設

    5.3 A公司投資活動財務風險控制的完善

        5.3.1 加強投資活動可行性分析

        5.3.2 加強投資目標規(guī)劃管理

    5.4 加強A公司預算與成本費用管理

        5.4.1 A公司全面預算管理的完善

        5.4.2 加強A企業(yè)成本費用管控能力

    5.5 A公司財務風險控制體系的完善

        5.5.1 財務風險控制組織優(yōu)化設計

        5.5.2 建立公司財務風險長期預警體系

    5.6 加強A公司道德建設與激勵機制控制風險

        5.6.1 加強道德風險防范控制財務風險

        5.6.2 A公司激勵制度的完善

結(jié)論

參考文獻

致謝