本文綜合運用系統(tǒng)科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)等領(lǐng)域的投入產(chǎn)出分析、博弈理論、風(fēng)險管理理論、因子分析模型、未確知測度理論等相關(guān)理論和方法,較為系統(tǒng)深入地研究了礦建工程項目風(fēng)險管理的效益及動因、礦建工程項目關(guān)鍵風(fēng)險因素的識別方法、評估方法、應(yīng)對策略、監(jiān)測預(yù)警機制和保障機制。首先,運用投入產(chǎn)出理論分析礦建工程項目管理的投入和效益,并進(jìn)一步分析了項目參與主體進(jìn)行風(fēng)險管理的動力,構(gòu)建了業(yè)主和承包商合作進(jìn)行風(fēng)險管理的演化博弈模型,得出了他們合作進(jìn)行風(fēng)險管理的條件；其次,在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計和發(fā)放調(diào)查問卷,運用因子分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識別出了礦建工程項目的關(guān)鍵風(fēng)險因素；再次,建立了礦建工程項目風(fēng)險的未確知評價模型,解決了礦建工程項目風(fēng)險因素的定量評估問題,為礦建工程項目風(fēng)險應(yīng)對決策提供依據(jù)；最后,分析了礦建工程的風(fēng)險應(yīng)對策略,建立了礦建工程風(fēng)險監(jiān)控管理理論模型,從風(fēng)險管理理念、組織、技術(shù)、人員、制度、法律法規(guī)等方面建立了礦建工程風(fēng)險管理保障體系。

 

【文章頁數(shù)】：134頁

 

【學(xué)位級別】：博士

 

文章目錄

 

摘要

Abstract

詳細(xì)摘要

Detail Abstract

1 緒論

    1.1 問題的提出與研究意義

        1.1.1 問題的提出

        1.1.2 研究意義

    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀

        1.2.1 項目風(fēng)險管理過程述評

        1.2.2 項目風(fēng)險分析技術(shù)與方法述評

        1.2.3 工程項目風(fēng)險管理理論述評

        1.2.4 礦建工程項目風(fēng)險管理研究

    1.3 研究方法與技術(shù)路線

        1.3.1 擬采取的研究方法

        1.3.2 研究的技術(shù)路線

    1.4 論文內(nèi)容安排

    1.5 本章小結(jié)

2 項目風(fēng)險管理概述

    2.1 風(fēng)險的概念及其度量

        2.1.1 風(fēng)險的基本概念

        2.1.2 風(fēng)險的度量

    2.2 工程項目風(fēng)險及風(fēng)險管理概述

        2.2.1 工程項目風(fēng)險的特征

        2.2.2 工程項目風(fēng)險的構(gòu)成要素

        2.2.3 工程項目風(fēng)險分類

        2.2.4 工程項目風(fēng)險管理的概念

        2.2.5 工程項目風(fēng)險管理的起源與發(fā)展

    2.3 礦建工程項目風(fēng)險概述

        2.3.1 礦建工程項目風(fēng)險的來源

        2.3.2 礦建工程項目風(fēng)險的特點

        2.3.3 礦建工程項目風(fēng)險管理特征

    2.4 本章小結(jié)

3 礦建工程項目風(fēng)險管理的經(jīng)濟分析

    3.1 礦建工程項目風(fēng)險管理效益分析

        3.1.1 風(fēng)險管理投入分析

        3.1.2 風(fēng)險損失分析

        3.1.3 風(fēng)險管理效益分析

    3.2 礦建工程項目風(fēng)險管理的動因分析

        3.2.1 礦建工程項目風(fēng)險管理主體

        3.2.2 礦建工程項目風(fēng)險管理動力系統(tǒng)構(gòu)成

    3.3 礦建工程項目參與方風(fēng)險管理合作博弈分析

        3.3.1 博弈論簡介

        3.3.2 模型假設(shè)

        3.3.3 模型分析

        3.3.4 結(jié)論分析

        3.3.5 模型算例分析

    3.4 本章小結(jié)

4 礦建工程項目風(fēng)險因素識別研究

    4.1 礦建工程項目風(fēng)險因素識別技術(shù)與方法的選擇

    4.2 礦建工程項目風(fēng)險因素識別問卷設(shè)計

        4.2.1 問卷的設(shè)計過程

        4.2.2 最終問卷的基本內(nèi)容

    4.3 礦建工程項目關(guān)鍵風(fēng)險因素識別

        4.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與初步整理

        4.3.2 量表的信度與效度

        4.3.3 因子分析

    4.4 本章小結(jié)

5 礦建工程項目風(fēng)險評估研究

    5.1 礦建工程項目風(fēng)險評估指標(biāo)體系

        5.1.1 礦建工程項目風(fēng)險評估指標(biāo)體系構(gòu)建原則

        5.1.2 礦建工程項目風(fēng)險評估指標(biāo)體系的建立

    5.2 礦建工程項目風(fēng)險評估的內(nèi)容及思路

    5.3 礦建工程項目風(fēng)險評估方法研究

        5.3.1 礦建工程項目風(fēng)險評估指標(biāo)值的確定方法

        5.3.2 礦建工程項目風(fēng)險評估模型的選擇

        5.3.3 未確知的基本概念

        5.3.4 基于未確知測度的礦建工程項目風(fēng)險評估模型

        5.3.5 基于后果/可能性矩陣的礦建工程項目風(fēng)險等級確定方法

    5.4 本章小結(jié)

6 礦建工程項目風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對研究

    6.1 礦建工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略及決策

        6.1.1 礦建工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略

        6.1.2 礦建工程項目風(fēng)險應(yīng)對決策

    6.2 礦井建設(shè)工程項目風(fēng)險監(jiān)控管理

        6.2.1 正確選擇礦建工程項目風(fēng)險監(jiān)控的技術(shù)與方法

        6.2.2 建立礦建工程項目風(fēng)險監(jiān)控的預(yù)警系統(tǒng)

        6.2.3 建立礦建工程項目風(fēng)險監(jiān)控管理的PDCA模式

    6.3 礦井建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的保障體系建設(shè)

        6.3.1 礦建工程項目風(fēng)險管理的理念保障

        6.3.2 礦建工程項目風(fēng)險管理的組織保障

        6.3.3 礦建工程項目風(fēng)險管理的技術(shù)保障

        6.3.4 礦建工程項目風(fēng)險管理的人員保障

        6.3.5 礦建工程項目風(fēng)險管理的制度保障

        6.3.6 法律政策保障

    6.4 本章小結(jié)

7 礦建工程項目風(fēng)險評估實例

    7.1 龍固礦建工程項目基本情況介紹

        7.1.1 龍固礦井基本情況介紹

        7.1.2 龍固礦建工程項目概況

        7.1.3 龍固礦建工程項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀

    7.2 龍固礦建工程項目的風(fēng)險評估實例

        7.2.1 龍固礦建工程項目風(fēng)險的影響程度評估

        7.2.2 龍固礦建工程項目的風(fēng)險發(fā)生可能性評估

        7.2.3 基于后果/可能性矩陣的礦建工程項目風(fēng)險等級確定

        7.2.4 龍固礦建工程實例評估結(jié)果分析

    7.3 本章小結(jié)

8 結(jié)論與展望

    8.1 主要結(jié)論

    8.2 主要創(chuàng)新點

    8.3 有待進(jìn)一步研究的問題

參考文獻(xiàn)

致謝

作者簡介

在學(xué)期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況

在學(xué)期間參加科研工作情況

附錄一:礦建工程項目影響因素及結(jié)果調(diào)查(預(yù)測試問卷)

附錄二:預(yù)測試結(jié)果統(tǒng)計表

附錄三:礦建工程項目影響因素