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天津大學
碩士學位論文
工程建設(shè)項目實施階段風險管理研究
姓名:郭波
申請學位級別:碩士
專業(yè):項目管理
指導教師:商如斌
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摘
要
隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長和現(xiàn)代化建設(shè)的日益加快,工程建設(shè)項目的數(shù)
量越來越多,規(guī)模越來越大,同時,瞬息萬變的社會環(huán)境又給工程建設(shè)項目帶來
了更多的不確定因素,由此產(chǎn)生的工程建設(shè)項目風險與日俱增,風險損失也越來
越嚴重。因此,對工程建設(shè)項目的風險管理問題進行深入研究,努力探索規(guī)避和
化解項目風險、降低風險損失的有效途徑非常具有現(xiàn)實指導意義。
目前我國正處于建設(shè)的高峰期,工程建設(shè)項目不僅任務(wù)多、規(guī)模大,而且建
設(shè)項目的復雜程度、難度都超過已往。同時隨著我國加入WT0,國內(nèi)國際市場競
爭日趨激烈,再加上工程建設(shè)項目本身就有投資大、工期長、參與方多的特點,
使得工程建設(shè)項目實施過程中將面臨各種風險,因此,工程建設(shè)風險管理就顯得
極為重要,而在工程項目實施的全過程中,實施階段的風險最大,,因為這一階段
有大量的資金投入,由此可見,實施階段的風險管理顯得極為重要。風險管理實
質(zhì)上是針對項目進行過程中各種各樣的風險事件,在合理分析評價的基礎(chǔ)上采取
合理的對策,促進項目管理目標的實現(xiàn)。該過程包括風險識別、風險估計與評價、
風險管理對策幾個階段。
論文從風險管理研究意義入手,對風險以及風險管理的過程作了重要的論
述。對建設(shè)工
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本文編號:78950
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