本文關(guān)鍵詞：工程項目投資風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

安徽工商管理學(xué)院 畢業(yè)論文開題申請報告 論文題目工程項目投資風(fēng)險管理研究 學(xué)生姓名___________________________ 學(xué) 號___________________________ 論文方向___________________________ 聯(lián)系電話___________________________ 填表日期年日 ' 一、簡表 學(xué) 生 簡 況姓名 性別 學(xué) 號 工作單位 職 稱 職務(wù) 聯(lián)系電話 研 究 內(nèi) 容 和 意 義摘 要建設(shè)工程項目投資一直被認(rèn)為是“高風(fēng)險投資”,工程項目的一次性使其不確定性要比其他一些社會經(jīng)濟活動大得多,對于任何一個項目,尤其是在大中型工程項目的開發(fā)與建設(shè)過程中,由于投資量大、工期時間長、技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜、工程參與方眾多、不可預(yù)見因素較多、涉及的面較廣,其成敗往往會成為社會關(guān)注的中心,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成敗,甚至是一個企業(yè)存亡的關(guān)鍵。因此,對于工程項目投資風(fēng)險的研究已經(jīng)受到了企業(yè)高層的高度關(guān)注。在工程項目中風(fēng)險是無形的、抽象的,因此對于其進行管理是頗具挑戰(zhàn)性的,而正是這種挑戰(zhàn)性,使得人們在與風(fēng)險斗爭的過程中不斷深化對風(fēng)險的認(rèn)識,逐漸形成了相對完善的風(fēng)險系統(tǒng)管理思想和理論,對工程項目風(fēng)險的管理更為全面、更加科學(xué)。風(fēng)險管理是對項目目標(biāo)的主動控制,風(fēng)險管理和目標(biāo)控制是項目管理的兩大基礎(chǔ)。對工程項目的風(fēng)險加以認(rèn)識、判斷、評價和控制成為一項迫切的任務(wù)。對此,本文分析了當(dāng)前項目投資風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了風(fēng)險規(guī)避的策略,并通過對淮北礦業(yè)集團臨渙年產(chǎn)2*100萬噸水泥粉磨站建設(shè)工程項目。主題詞 1、主題詞數(shù)量不多于三個 2、主題詞之間空一格(英文用/分隔) 中文 工程項目 風(fēng)險管理 英文 Engineering projectrisk management 二、選題依據(jù) 闡述該選題的研究意義,分析跟該研究課題有關(guān)的國內(nèi)外研究概況和發(fā)

  本文關(guān)鍵詞：工程項目投資風(fēng)險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。