發(fā)布時(shí)間：2024-04-07 19:25

　　近年來,金昌市政府在推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上,從多方面采取了一系列的管理措施,取得了一定的成績,但是各類生產(chǎn)安全事故仍舊多發(fā)頻發(fā),且呈逐年上升趨勢,反映出金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在還存在一些問題和不足,需要從機(jī)制方面盡快解決。因此,本研究立意于在新安全發(fā)展理念和金昌市“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃下,通過對金昌市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制及管理措施的梳理,統(tǒng)計(jì)分析近年來事故發(fā)生趨勢,以典型生產(chǎn)安全事故分析為例,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式和經(jīng)驗(yàn),分析現(xiàn)階段金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機(jī)制方面存在的不足,結(jié)合多中心治理理論、政府危機(jī)管理理論和系統(tǒng)安全理論等理論,提出有針對性地優(yōu)化對策,期待為金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)踐探索新的思路,做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。文章首先對金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了呈現(xiàn),包括金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、采取的主要工作措施和安全監(jiān)管的整體效果,整體效果中涉及的資料都借助于筆者對金昌市近年來安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)文件的查閱、歸納和分析,以及實(shí)際工作的了解。其次是分析金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制中存在的問題及其原因,以近六年的生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)和兩起典型的生產(chǎn)安全事故為例,通...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1金昌市應(yīng)急管理局組織架構(gòu)圖

由市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會管理。2004年12月，金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局改為市政府工作部門，同時(shí)加掛“金昌市安全生產(chǎn)委員會辦公室”牌子。2019年2月，在國家整體性機(jī)構(gòu)改革中，金昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局改為金昌市應(yīng)急管理局，承擔(dān)的政府監(jiān)管職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有所調(diào)整，繼續(xù)承擔(dān)原來的安....

圖3-2金昌市安全生產(chǎn)委員會組織架構(gòu)

圖3-2金昌市安全生產(chǎn)委員會組織架構(gòu)近年來，金昌市認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工的重大決策部署，堅(jiān)定不移用“五大發(fā)展理念”引領(lǐng)新的發(fā)展實(shí)踐，以安全生大檢查、打非治違、安全隱患大排查大整治等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，持續(xù)加大高危業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，安....

圖3-3金昌市安全生產(chǎn)管理組織及領(lǐng)導(dǎo)框架圖

圖3-3金昌市安全生產(chǎn)管理組織及領(lǐng)導(dǎo)框架圖三是加強(qiáng)基礎(chǔ)監(jiān)管體系建設(shè)。主要包括安全監(jiān)管隊(duì)伍和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建首先是加強(qiáng)了監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，使得監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)化率、覆蓋面大幅度提升應(yīng)急局通過公務(wù)員招考、特殊引進(jìn)人才和遴選等方式充實(shí)監(jiān)管力量，先后新業(yè)監(jiān)管人員7名，監(jiān)管和執(zhí)法人員專業(yè)化....

圖3-4金昌市2013-2018年工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故趨勢圖

死亡8人。2018年12起，死亡20人，由此可見，近6年內(nèi)事故發(fā)生數(shù)員傷亡數(shù)并沒有形成連續(xù)上升或者逐年下降的趨勢，總體上情況是第一年事生率高的話，第二年相對會降低，這或許是因?yàn)楹笠荒臧踩�監(jiān)管更為嚴(yán)格，種樂觀的形勢并沒有持續(xù)很久，因?yàn)榈谌�年，事故�?shù)和人員傷亡數(shù)再次....

本文編號：3947854