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辱虐管理對新生代員工反生產(chǎn)行為影響的實證研究

發(fā)布時間:2025-05-01 13:44
  在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)或公司等組織越來越重視新生代員工這一重要的職場群體,然而在組織中始終存在著一些無法避免的負向消極管理行為,如新生代員工在實際工作中遭受到辱虐管理,這就意味著會讓員工產(chǎn)生消極罷工、磨洋工和故意缺勤等反生產(chǎn)行為。所以,辱虐管理對新生代員工反生產(chǎn)行為的影響已成為熱門研究課題。已有研究表明,辱虐管理屬于一種負向消極的領導行為,而反生產(chǎn)行為是一種負向消極且因辱虐管理后出現(xiàn)的行為,這種行為不單讓員工產(chǎn)生消極的態(tài)度和行為,更會給組織造成較大的損失。組織不僅僅應重視顯性成本的降低,還需重視辱虐管理帶來的消極影響,這種消極影響的結果對組織而言是一種隱性成本的損失。因此,本文選取了新生代員工作為研究對象,基于辱虐管理的角度分析了企業(yè)或公司等組織內(nèi)新生代員工的反生產(chǎn)行為,通過文獻梳理與分析,找出了組織認同這個變量,用這個變量作為辱虐管理對反生產(chǎn)行為影響的橋梁。進而引出本文的兩個問題,即辱虐管理對新生代員工反生產(chǎn)行為的影響,以及組織認同的調節(jié)作用。針對本文研究的問題,對新生代員工、辱虐管理、反生產(chǎn)行為和組織認同分別作了大量的文獻閱讀與歸納,分析其變量間的關系,并以社會交換理論作為理論支撐,提...

【文章頁數(shù)】:88 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究目的和內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法和技術路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術路線
    1.5 研究的創(chuàng)新點
    1.6 本章小節(jié)
第二章 文獻綜述
    2.1 新生代員工研究綜述
        2.1.1 新生代員工的概念
        2.1.2 新生代員工的特點
        2.1.3 新生代員工的研究現(xiàn)狀
        2.1.4 新生代員工的研究述評
    2.2 辱虐管理研究綜述
        2.2.1 辱虐管理的概念
        2.2.2 辱虐管理的測量
        2.2.3 辱虐管理的研究現(xiàn)狀
        2.2.4 辱虐管理的研究述評
    2.3 反生產(chǎn)行為研究綜述
        2.3.1 反生產(chǎn)行為的概念
        2.3.2 反生產(chǎn)行為的維度與測量
        2.3.3 反生產(chǎn)行為的研究現(xiàn)狀
        2.3.4 反生產(chǎn)行為的研究述評
    2.4 組織認同研究綜述
        2.4.1 組織認同的概念
        2.4.2 組織認同的維度與測量
        2.4.3 組織認同的研究現(xiàn)狀
        2.4.4 組織認同的研究述評
    2.5 本章小結
第三章 理論模型與研究設計
    3.1 研究模型與研究假設
        3.1.1 理論模型的構建
        3.1.2 研究假設
    3.2 研究設計
        3.2.1 研究對象
        3.2.2 變量定義
        3.2.3 測量工具
        3.2.4 研究方法
    3.3 樣本獲取與樣本特征
    3.4 本章小結
第四章 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
    4.1 信度分析
    4.2 效度分析
        4.2.1 組織認同的驗證性因子分析
    4.3 探索性因子分析
        4.3.1 辱虐管理的探索性因子分析
        4.3.2 反生產(chǎn)行為的探索性因子分析
    4.4 描述性與相關性分析
        4.4.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.4.2 相關性統(tǒng)計分析
    4.5 差異性分析
        4.5.1 性別差異性分析
        4.5.2 年齡差異性分析
        4.5.3 教育程度差異性分析
        4.5.4 工作年限差異性分析
        4.5.5 單位性質差異性分析
    4.6 回歸分析
        4.6.1 辱虐管理與反生產(chǎn)行為的回歸分析
        4.6.2 組織認同的調節(jié)作用
    4.7 本章小結
第五章 研究結論與應用
    5.1 研究結論
    5.2 管理建議
    5.3 研究局限性
    5.4 研究展望
致謝
參考文獻
附錄
    附錄1 :差異性單因素方差分析結果
    附錄2 :調查問卷表



本文編號:4042379

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