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供應商兩種捆綁銷售策略的供應鏈分析

發(fā)布時間:2018-03-12 20:35

  本文選題:純捆綁銷售 切入點:混合捆綁銷售 出處:《系統(tǒng)科學與數(shù)學》2017年05期  論文類型:期刊論文


【摘要】:捆綁銷售是供應鏈中占主導地位的供應商常用的產(chǎn)品銷售手段,對供應鏈有利有弊.現(xiàn)有研究僅僅關注零售商的捆綁銷售行為,文章創(chuàng)新性地研究了供應商的捆綁銷售策略:純捆綁銷售、混合捆綁銷售.研究發(fā)現(xiàn):供應商的捆綁銷售行為對供應鏈有重要影響,其影響效果與捆綁策略有密切關系.相比于單獨銷售策略,純捆綁銷售對整個供應鏈是不利的,使供應商零售商利潤均下降;混合捆綁銷售策略下零售商銷售量會明顯增加,供應商零售商利潤均上升,是一種"雙贏"的策略.
[Abstract]:Bundle sales is a common product selling method used by the dominant suppliers in the supply chain, which has both advantages and disadvantages. The existing research only pays attention to the behavior of retailers' bundling sales. This paper innovatively studies the bundling strategy of suppliers: pure bundling, mixed bundling, and finds that the behavior of supplier bundling has an important influence on supply chain. Compared with the single sales strategy, pure bundling is disadvantageous to the whole supply chain, which makes the profit of the supplier retailer decrease, and the retail sales increase obviously under the mixed bundling strategy. Supplier retailer profit rises, is a kind of "win-win" strategy.
【作者單位】: 重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院;
【基金】:國家自然科學基金(71571024) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金(14YJA630087,15YJA630058)資助課題
【分類號】:F274

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本文編號:1603197

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