發(fā)布時(shí)間：2018-03-08 10:18

  本文選題：陜西電力　切入點(diǎn)：五位一體　出處：《企業(yè)管理》2016年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正將精細(xì)化管理與精益化管理兩種管理思想有效融合,引入精益精細(xì)化工程,建立精益精細(xì)化管理體系,結(jié)合公司"五位一體"協(xié)同機(jī)制的建設(shè)和卓越績(jī)效模式的推行,實(shí)現(xiàn)管理方式由松散粗放到集約、高效、精益的轉(zhuǎn)變。精細(xì)化管理與精益化管理是兩種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。精細(xì)化管理和精益化管理都起源于發(fā)達(dá)國家(尤其是日本),精細(xì)化管理的核心思想是重視問題的細(xì)化;精
[Abstract]:The two management ideas of lean management and lean management are effectively integrated, and lean and refined engineering is introduced to establish the lean management system, combining with the construction of the "five-in-one" cooperative mechanism and the implementation of the outstanding performance model. The management mode is changed from loose and extensive to intensive, efficient and lean. Fine management and lean management are two kinds of advanced modern enterprise management concepts. Lean management and lean management both originated in developed countries (especially in Japan, the core idea of fine management is to pay attention to the refinement of problems;
【作者單位】： 國網(wǎng)陜西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院;國網(wǎng)西安供電公司;天津市普迅電力信息技術(shù)有限公司;
【分類號(hào)】：F426.61

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本文編號(hào)：1583482