云浮市人才政策績效評(píng)估研究
【學(xué)位單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:C964.2
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
(1)理論意義
(2)實(shí)踐意義
1.2 相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)
1.2.1 國外關(guān)于政策評(píng)估與績效的研究
1.2.2 國內(nèi)關(guān)于政策績效的研究
1.2.3 國內(nèi)外政策績效研究文獻(xiàn)的評(píng)價(jià)
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究思路和內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第二章 核心概念界定和評(píng)估方法
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 人才
2.1.2 人才政策
2.1.3 人才政策績效
2.1.4 公共政策績效評(píng)估
2.2 公共政策績效評(píng)估的方法
2.2.1 關(guān)鍵指標(biāo)法(KPI)
2.2.2 德爾菲法
第三章 云浮市人才政策概況
3.1 云浮市人才政策的背景和目的
3.1.1 云浮市人才政策的出臺(tái)背景
3.1.2 云浮市人才政策的主要內(nèi)容
3.1.3 市人才政策的主要目的
3.2 云浮市人才政策針對(duì)的客體
3.2.1 引進(jìn)到云浮的高層次人才
3.2.2 以特殊方式引入的人才
3.2.3 符合云浮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人
3.3 云浮市人才政策吸引措施
3.3.1 資金獎(jiǎng)勵(lì)措施
3.3.2 培養(yǎng)激勵(lì)措施
3.3.3 生活保障措施
3.4 云浮市人才政策的主要成效
第四章 云浮市人才政策績效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建與權(quán)重分配
4.1 云浮市人才政策績效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建原則
4.1.1 科學(xué)性與有效性相結(jié)合的原則
4.1.2 關(guān)鍵性與系統(tǒng)性相結(jié)合的原則
4.1.3 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的原則
4.1.4 可比性與可操作性相結(jié)合的原則
4.2 云浮市人才政策績效評(píng)估指標(biāo)體系建構(gòu)
4.2.1 評(píng)估總量指標(biāo)
4.2.2 評(píng)估人才自身發(fā)展指標(biāo)
4.2.3 評(píng)估用人單位效能指標(biāo)
4.2.4 評(píng)估促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)
4.3 云浮市人才政策績效指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)置
4.4 指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及劃分的等級(jí)
第五章 云浮市人才政策績效評(píng)估的數(shù)據(jù)收集與結(jié)果分析
5.1 樣本采集與數(shù)據(jù)獲取
5.1.1 官方數(shù)據(jù)
(1)引進(jìn)人才總?cè)藬?shù)變化趨勢(A1)
(2)人才學(xué)歷水平變化趨勢(A2)
(3)引進(jìn)人才在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位總?cè)藬?shù)占比(A3)
(4)人才流失情況(A4)
(5)高新技術(shù)企業(yè)增長(D1)
(6)引進(jìn)人才在醫(yī)院、學(xué)校等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)情況(D3)
5.1.2 針對(duì)人才發(fā)展的云浮市人才政策績效調(diào)查數(shù)據(jù)
(1)云浮市人才樣本基本特征分析
(2)人才專業(yè)與崗位匹配程度(B1)
(3)人才得到職位提升的平均年限(B2)
(4)人才參與培訓(xùn)的次數(shù)(B3)
(5)人才生活幸福感提高(B4)
(6)人才參與“四新一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展(D2)
(7)人才參與制定重大行政決策情況(D4)
5.1.3 針對(duì)用人單位的云浮市人才政策調(diào)查數(shù)據(jù)
(1)用人單位受訪者樣本基本特征分析
(2)工作業(yè)績提升情況(C1)
(3)群眾滿意度(C2)
(4)部門聯(lián)動(dòng)溝通順暢(C3)
(5)減少聘請(qǐng)第三方社會(huì)專業(yè)服務(wù)(C4)
5.2 云浮市人才政策績效評(píng)估的結(jié)果分析
5.3 云浮市人才政策績效評(píng)估的結(jié)果總體分析
5.4 云浮市人才政策績效評(píng)估結(jié)果中凸顯的重點(diǎn)問題分析
5.4.1 在政策制定層面存在的問題
5.4.2 在政策執(zhí)行層面存在的問題
5.4.3 政策配套層面存在的問題
第六章 提升云浮市人才政策績效的對(duì)策
6.1 政策制定方面的對(duì)策
6.1.1 加強(qiáng)前期調(diào)研,結(jié)合本地實(shí)情
6.1.2 對(duì)人才分類,區(qū)別制定政策
6.1.3 厚植動(dòng)力,完善激勵(lì)和培訓(xùn)等配套政策
6.2 政策執(zhí)行方面的對(duì)策
6.2.1 注重政策執(zhí)行的連續(xù)性
6.2.2 注重政策執(zhí)行的靈活性
6.2.3 注重政策執(zhí)行的時(shí)效性
6.3 政策配套方面的對(duì)策
6.3.1 加強(qiáng)人才政策宣傳
6.3.2 加強(qiáng)城市公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
6.3.3 加強(qiáng)本土人才的培養(yǎng)機(jī)制
第七章 總結(jié)與展望
7.1 總結(jié)
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 針對(duì)引進(jìn)人才的云浮市人才政策調(diào)查問卷
附錄B 針對(duì)用人單位的云浮市人才政策調(diào)查問卷
附錄C 訪談提綱
致謝
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本文編號(hào):2845601
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