發(fā)布時間：2020-08-31 10:40

　　 核心競爭力是企業(yè)的命運,股份制商業(yè)銀行要想在金融業(yè)全面開放的時代、在與中外銀行的競爭中勝出,就必然要進行核心競爭力的提升,它的強弱決定了股份制商業(yè)銀行在市場競爭中的地位與建設(shè)。目前,對于股份制商業(yè)銀行及其管理層而言,不斷推進改革步伐,加快提升核心競爭力已經(jīng)凸顯出必要性和緊迫性,最大限度提升核心競爭力,不但會對銀行的生存與發(fā)展帶來極大的助力,而且還能有效的推動我國的金融體制改革和創(chuàng)新。本文采用規(guī)范分析的方法,以核心競爭力的理論為依據(jù),選取招商銀行作為研究對象來進行研究。首先,闡述了本文的選題背景與意義,對國內(nèi)外有關(guān)商業(yè)銀行競爭力的研究文獻進行了梳理,介紹了本研究的研究思路、創(chuàng)新點等。其次,對核心競爭力以及商業(yè)銀行核心競爭力進行了界定,并提出了競爭優(yōu)勢理論與核心競爭力理論基礎(chǔ);然后,結(jié)合國內(nèi)外學者們對商業(yè)銀行核心競爭力的研究成果,提出了招商銀行核心競爭力的構(gòu)成要素、評價指標體系、評分標準以及評價步驟等。再次,對招商銀行與同業(yè)核心競爭力進行了比較,結(jié)果表明目前招商銀行在戰(zhàn)略競爭力、技術(shù)競爭力、人才競爭力等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢,同時也指出了其中存在的問題與差距,主要表現(xiàn)在金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、管理效率低下、企業(yè)文化建設(shè)不足等;最后,在前面理論與比較分析的基礎(chǔ)上,對提升招商銀行核心競爭力提出了多種有效路徑,如不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)來提升核心競爭力、全面提升管理水平來提升其核心競爭力以及重視文化競爭力來提升核心競爭力,以期為提高招商銀行核心競爭力并保持其持續(xù)健康的發(fā)展提供一些參考。
【學位單位】：中南林業(yè)科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F832.33

【參考文獻】

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本文編號：2808688