發(fā)布時間：2023-04-04 22:41

　　近些年,隨著企業(yè)縱向合并的日益減少,產(chǎn)業(yè)多元化的逐漸下降,公司之間建立了較為松散的商業(yè)戰(zhàn)略模式,與客戶供應(yīng)商建立了持久的合作關(guān)系。作為產(chǎn)品市場上的客戶供應(yīng)商也引起了學(xué)者們的關(guān)注,已經(jīng)取得了較為豐富的研究成果。本文擬梳理該方面的相關(guān)文獻(xiàn),以期總結(jié)已有成果并展望未來的研究方向。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、客戶-供應(yīng)商的制度背景
    (一) 美國關(guān)于主要客戶的制度規(guī)范
    (二) 我國關(guān)于客戶的制度規(guī)范
三、客戶-供應(yīng)商對企業(yè)活動的影響
    (一) 客戶-供應(yīng)商與經(jīng)營活動
    (二) 客戶-供應(yīng)商與財務(wù)活動
    (三) 客戶-供應(yīng)商與信息環(huán)境
    (四) 客戶-供應(yīng)商與商業(yè)戰(zhàn)略行為
    (五) 客戶-供應(yīng)商與審計行為
    (六) 客戶-供應(yīng)商的治理效應(yīng)
四、客戶-供應(yīng)商的信息溢出效應(yīng)
    (一) 對股價的溢出效應(yīng)
    (二) 對分析師的溢出效應(yīng)
    (三) 破產(chǎn)風(fēng)險的溢出效應(yīng)
五、研究評述與展望



本文編號：3782191