R-P聯(lián)動考評機制在商業(yè)銀行的應(yīng)用研究——以中國銀行浙江省分行為例
發(fā)布時間:2023-04-16 14:38
近年來,隨著市場競爭加劇、金融脫媒深化、利率市場化持續(xù)推進,商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展已是大勢所趨。轉(zhuǎn)型發(fā)展迫使銀行提高精細化水平,而現(xiàn)代管理會計體系中R-P聯(lián)動考評機制的應(yīng)用是商業(yè)銀行提升精細化管理的有效手段。本文從R-P聯(lián)動考評機制出發(fā),結(jié)合中國銀行浙江省分行實踐案例,描繪R-P聯(lián)動考評機制運用全景圖,并在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對下一步深入推進提出建設(shè)性意見。
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、R-P聯(lián)動考評機制簡述
(一) 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價
(二) 稅費成本分攤機制
二、商業(yè)銀行實行R-P聯(lián)動考評機制的背景和意義
(一) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)營的必然要求
(二) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行精細化管理的必由之路
(三) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行優(yōu)化資源配置的必然選擇
三、R-P聯(lián)動考評機制應(yīng)用和成效
(一) 組織架構(gòu)
(二) 實施步驟
(三) 應(yīng)用成效
四、存在問題和推廣建議
(一) 存在問題
1、R-P預(yù)算內(nèi)容有待進一步深化。
2、R-P考核重點有待進一步突出。
3、R-P維度管理會計系統(tǒng)有待完善。
(二) 推廣建議
1、加強R-P聯(lián)動考評機制宣傳和實踐案例交流。
2、加深對管理會計系統(tǒng)研發(fā)力度, 為R-P聯(lián)動提供堅實的基礎(chǔ)。
3、深化R-P聯(lián)動考評機制, 積極探索渠道維度的聯(lián)動。
本文編號:3791460
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、R-P聯(lián)動考評機制簡述
(一) 內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價
(二) 稅費成本分攤機制
二、商業(yè)銀行實行R-P聯(lián)動考評機制的背景和意義
(一) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型經(jīng)營的必然要求
(二) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行精細化管理的必由之路
(三) R-P聯(lián)動考評機制運用是商業(yè)銀行優(yōu)化資源配置的必然選擇
三、R-P聯(lián)動考評機制應(yīng)用和成效
(一) 組織架構(gòu)
(二) 實施步驟
(三) 應(yīng)用成效
四、存在問題和推廣建議
(一) 存在問題
1、R-P預(yù)算內(nèi)容有待進一步深化。
2、R-P考核重點有待進一步突出。
3、R-P維度管理會計系統(tǒng)有待完善。
(二) 推廣建議
1、加強R-P聯(lián)動考評機制宣傳和實踐案例交流。
2、加深對管理會計系統(tǒng)研發(fā)力度, 為R-P聯(lián)動提供堅實的基礎(chǔ)。
3、深化R-P聯(lián)動考評機制, 積極探索渠道維度的聯(lián)動。
本文編號:3791460
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