發(fā)布時間：2024-02-01 11:10

　　隨著金融領(lǐng)域內(nèi)金融一體化的深入,銀行保險已并非銀行業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)的簡單相加,不僅表現(xiàn)為銀行渠道銷售的保險產(chǎn)品保費成為保險業(yè)重要的收入來源之一,代理保險業(yè)務(wù)的手續(xù)費收入也成為銀行重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一。而且銀行保險業(yè)務(wù)同時也成為商業(yè)銀行與保險公司互相拓展業(yè)務(wù)、結(jié)成戰(zhàn)略同盟,甚至完成金融機構(gòu)并購或新建金融控股集團的重要橋梁。按照保險公司與商業(yè)銀行融合程度的不同,銀行保險的合作模式可以劃分為四種類型:協(xié)議代理合作模式、戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式、股權(quán)融合合作模式和金融控股合作模式。金融控股合作模式具備銀行保險發(fā)展較高階段的所有基礎(chǔ),是目前銀行和保險融合程度最高的銀行保險合作模式�；�于銀行保險這樣的發(fā)展背景,本文先從銀行保險的發(fā)展歷程出發(fā),分析和比較了四種銀行保險合作模式,結(jié)合現(xiàn)有金融控股合作模式保險公司原保費的增長趨勢,得出金融控股合作模式將是未來國內(nèi)銀行保險的主要合作模式的結(jié)論。再通過歸納銀行保險在純金融控股公司、銀行母公司、保險母公司三種不同的金融控股合作模式中呈現(xiàn)出的特點,結(jié)合保險業(yè)資產(chǎn)規(guī)模近年的高速增長和保險集團控股、參股商業(yè)銀行的趨勢,以及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2018年1號令《商業(yè)銀...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1銀行保險的規(guī)模效應分析

圖2-1銀行保險的規(guī)模效應分析經(jīng)營規(guī)模A的逐步增加即橫坐標右移，平益遞增，規(guī)模經(jīng)濟效應逐步顯現(xiàn)。當經(jīng)C0，此時平均成本最小。當平均成本最解釋銀行保險業(yè)務(wù)，隨著銷售保險產(chǎn)品的規(guī)模變大，影響單位成本使其下降，最后經(jīng)濟和外在經(jīng)濟兩方面來看，銀某家保險公司產(chǎn)品的網(wǎng)點和人員....

圖2-22011年-2017年金融控股合租模式保險公司原保費收入情況

注：以上數(shù)據(jù)來自中國保監(jiān)會官網(wǎng)圖2-22011年-2017年金融控股合租模式保險公司原保費收入情況

圖3-1中信集團綜合經(jīng)營情況

保險金融控股合作模式在國內(nèi)的組織形式國內(nèi)銀行保險金融控股合作模式的組織形式主要有純金融控股公母公司三種。融控股公司下的銀行保險組織形式信集團有限公司（原中國國際信托投資公司）成立于1979年，資公司于2002年進行體制改革，變?yōu)閲�家授�?quán)投資機構(gòu)，并更。于2011年改制....

圖3-32012-2016年保險業(yè)總資產(chǎn)情況

級榮譽體系為紐帶搭建業(yè)務(wù)交流平臺，實現(xiàn)隊伍融合。4、升級系統(tǒng)與服務(wù)，提升運營效率以工銀安盛人壽與工商銀行為例，工銀安盛人壽與工商銀行共同構(gòu)建了八個一客戶服務(wù)體系，通過打造客戶統(tǒng)一視圖，形成客戶基礎(chǔ)信息、資產(chǎn)分布、潛在價值分析、客戶關(guān)系管理、客戶維護頻次等數(shù)據(jù)模型，構(gòu)建新一代大銀....

本文編號：3892014