全面預算管理在科研院所的應用研究
發(fā)布時間：2020-12-25 22:49
摘要:全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和人本化理念為一體的現(xiàn)代管理模式,它是集體制、機制、方法于一體,以全員、全面、全方位、全過程監(jiān)控為核心的一種系統(tǒng)管理方法和策略工具,具有全面控制和約束力。全面預算管理是由一系列預算所構成的預算管理體系,是具有全面控制約束力的一種管理機制。隨著國外全面預算管理的理論和方法被引入我國,國內(nèi)眾多企業(yè)積極探索,充分認識到了其重要性和科學性,使之在我國企業(yè)界取得了越來越廣泛的應用。然而目前對于全面預算的研究,主要集中于企業(yè),很少涉足到行政事業(yè)單位,對于在科研院所的應用研究更是少之又少,本文借鑒企業(yè)全面預算管理理論,對其在科研院所的應用進行了詳細闡述。本文首先介紹了全面預算管理的理論體系,接著通過對國內(nèi)科研院所預算管理現(xiàn)狀進行深入細致調(diào)研,指出其存在的問題,并提出可以利用全面預算管理的模式和方法來解決。然后,以A研究所為例,借鑒全面預算管理理論研究,為其進行全面預算管理框架和體系設計。最后,重申可以在科研院所實行全面預算管理的觀點,但在具體實施過程中還有一些難點需要解決。本文的研究對加強科研院所的預算管理工作,提高財務管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。
【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：55 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 導論
1.1 研究背景及目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 國內(nèi)外研究與實踐現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究實踐現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究實踐現(xiàn)狀
1.3 研究方法
2 全面預算管理的基本理論
2.1 全面預算管理的概念
2.1.1 預算的概念
2.1.2 全面預算管理的概念
2.2 全面預算管理的核心思想
2.3 全面預算管理流程概述
2.3.1 預算編制
2.3.2 預算調(diào)控
2.3.3 預算執(zhí)行
2.3.4 預算考評
3 科研院所預算管理的問題及應對策略
3.1 我國科研院所預算管理的現(xiàn)狀及問題分析
3.1.1 目前我國科研院所預算管理的現(xiàn)狀
3.1.2 應對我國科研院所預算管理中存在問題的策略分析
3.2 我國科研院所實施全面預算管理的可行性分析
3.2.1 全面預算管理的特點適用于科研院所
3.2.2 借助全面預算管理可實現(xiàn)的功能
4 科研院所實施全面預算管理的案例分析
4.1 A研究所的基本情況
4.1.1 主要職能
4.1.2 機構設置
4.1.3 A所資金來源渠道與支出內(nèi)容
4.2 A所的預算管理現(xiàn)狀及存在的問題
4.2.1 A所的預算管理模式
4.2.2 A所預算管理存在的問題
4.3 A研究所實行全面預算管理的總體思路和實施原則
4.3.1 總體思路
4.3.2 實施原則
4.4 A研究所全面預算管理的框架
4.5 A所實施全面預算管理的具體步驟
4.5.1 設立全面預算管理機構,明確其職責分工
4.5.2 認真做好預算編制工作
4.5.3 堅持原則,嚴格執(zhí)行預算
4.5.4 預算調(diào)整
4.5.5 預算監(jiān)控
4.5.6 建立完善的預算考核與激勵制度
5 研究結(jié)論和研究展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析科研事業(yè)財務報告體系[J]. 陳曉練,徐曉云. 重慶工學院學報(社會科學版). 2007(06)
[2]對科研院所事業(yè)單位實行全面預算管理的實踐體會[J]. 武靜. 會計之友(下旬刊). 2006(11)
[3]編制全額管理事業(yè)單位部門預算存在的問題和對策[J]. 趙麗娜. 財會研究. 2006(11)
[4]中外全面預算管理比較[J]. 梁星,田志瑩,吳慧香. 財會通訊(學術版). 2006(02)
[5]行政事業(yè)單位全面預算管理的有關問題[J]. 劉美榮. 新選擇. 2006(02)
[6]加強高校全面預算管理的建議[J]. 徐云. 中國行政管理. 2005(09)
[7]預算管理的四重境界[J]. 李春瑜,劉玉琳. 中外管理. 2005(06)
[8]企業(yè)全面預算管理的實施障礙與清除對策[J]. 韋德洪. 會計之友. 2004(11)
[9]全面預算必須抓好控制和考核兩個環(huán)節(jié)[J]. 黃新. 上海會計. 2003(08)
[10]推行全面預算管理的實踐探索[J]. 劉育軍. 財會月刊. 2003(08)
碩士論文
[1]A行政單位全面預算管理應用研究[D]. 宋麗杰.廣西大學 2007
[2]全面預算管理理論與應用研究[D]. 郭毅.西安電子科技大學 2007
[3]M大學預算管理現(xiàn)狀與優(yōu)化研究[D]. 郭銀清.電子科技大學 2005
[4]全面預算管理最佳實踐探索[D]. 楊英.清華大學 2004
本文編號：2938527
【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：55 頁
【學位級別】：碩士
【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
1 導論
1.1 研究背景及目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 國內(nèi)外研究與實踐現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究實踐現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究實踐現(xiàn)狀
1.3 研究方法
2 全面預算管理的基本理論
2.1 全面預算管理的概念
2.1.1 預算的概念
2.1.2 全面預算管理的概念
2.2 全面預算管理的核心思想
2.3 全面預算管理流程概述
2.3.1 預算編制
2.3.2 預算調(diào)控
2.3.3 預算執(zhí)行
2.3.4 預算考評
3 科研院所預算管理的問題及應對策略
3.1 我國科研院所預算管理的現(xiàn)狀及問題分析
3.1.1 目前我國科研院所預算管理的現(xiàn)狀
3.1.2 應對我國科研院所預算管理中存在問題的策略分析
3.2 我國科研院所實施全面預算管理的可行性分析
3.2.1 全面預算管理的特點適用于科研院所
3.2.2 借助全面預算管理可實現(xiàn)的功能
4 科研院所實施全面預算管理的案例分析
4.1 A研究所的基本情況
4.1.1 主要職能
4.1.2 機構設置
4.1.3 A所資金來源渠道與支出內(nèi)容
4.2 A所的預算管理現(xiàn)狀及存在的問題
4.2.1 A所的預算管理模式
4.2.2 A所預算管理存在的問題
4.3 A研究所實行全面預算管理的總體思路和實施原則
4.3.1 總體思路
4.3.2 實施原則
4.4 A研究所全面預算管理的框架
4.5 A所實施全面預算管理的具體步驟
4.5.1 設立全面預算管理機構,明確其職責分工
4.5.2 認真做好預算編制工作
4.5.3 堅持原則,嚴格執(zhí)行預算
4.5.4 預算調(diào)整
4.5.5 預算監(jiān)控
4.5.6 建立完善的預算考核與激勵制度
5 研究結(jié)論和研究展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究展望
參考文獻
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集
【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析科研事業(yè)財務報告體系[J]. 陳曉練,徐曉云. 重慶工學院學報(社會科學版). 2007(06)
[2]對科研院所事業(yè)單位實行全面預算管理的實踐體會[J]. 武靜. 會計之友(下旬刊). 2006(11)
[3]編制全額管理事業(yè)單位部門預算存在的問題和對策[J]. 趙麗娜. 財會研究. 2006(11)
[4]中外全面預算管理比較[J]. 梁星,田志瑩,吳慧香. 財會通訊(學術版). 2006(02)
[5]行政事業(yè)單位全面預算管理的有關問題[J]. 劉美榮. 新選擇. 2006(02)
[6]加強高校全面預算管理的建議[J]. 徐云. 中國行政管理. 2005(09)
[7]預算管理的四重境界[J]. 李春瑜,劉玉琳. 中外管理. 2005(06)
[8]企業(yè)全面預算管理的實施障礙與清除對策[J]. 韋德洪. 會計之友. 2004(11)
[9]全面預算必須抓好控制和考核兩個環(huán)節(jié)[J]. 黃新. 上海會計. 2003(08)
[10]推行全面預算管理的實踐探索[J]. 劉育軍. 財會月刊. 2003(08)
碩士論文
[1]A行政單位全面預算管理應用研究[D]. 宋麗杰.廣西大學 2007
[2]全面預算管理理論與應用研究[D]. 郭毅.西安電子科技大學 2007
[3]M大學預算管理現(xiàn)狀與優(yōu)化研究[D]. 郭銀清.電子科技大學 2005
[4]全面預算管理最佳實踐探索[D]. 楊英.清華大學 2004
本文編號：2938527
本文鏈接：http://www.wukwdryxk.cn/guanlilunwen/keyanlw/2938527.html
