破壞性領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究 ——基于心理安全感的中介變量
發(fā)布時間:2021-01-05 17:36
近年來,經(jīng)濟全球化和信息時代的到來,企業(yè)面臨的環(huán)境千變?nèi)f化,通過人力資源管理來維持并提升企業(yè)的競爭力已成為研究熱點。在當(dāng)前環(huán)境下,以領(lǐng)導(dǎo)為導(dǎo)向的員工建言行為顯得特別重要,員工建言行為是領(lǐng)導(dǎo)工作效果的關(guān)鍵基點,能夠促使更多的員工暢所欲言地表達自身對工作內(nèi)容或工作環(huán)境的看法和見解。然而組織中的破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為日趨嚴(yán)峻,員工在做建言決定時會充分考慮到其行為是否安全有效,是否會給自己帶來不良的負(fù)面影響,因此,本文引入心理安全感,構(gòu)建破壞性領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響因素模型,并進行實證檢驗。本文通過文獻查閱、問卷調(diào)查、相關(guān)分析和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方程分析方法,引入心理安全感作為中介變量,分析破壞性領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的作用的內(nèi)在機理,研究結(jié)論表明專制自私型領(lǐng)導(dǎo)、放任自流型領(lǐng)導(dǎo)對促進型建言行為和抑制型建言行為的影響均是顯著的負(fù)向的,而支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對建言行為的作用不顯著,心理安全感對對促進型建言行為和抑制型建言行為的影響是正向的,且通過顯著性檢驗。心理安全感在支持不忠型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響過程中起到完全中介的作用;在專制自私型領(lǐng)導(dǎo)與促進型建言行為和抑制型建言行為的關(guān)系中不起中介作用;在放任自流型領(lǐng)導(dǎo)與促進型建...
【文章來源】:湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
破壞性領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的直接效應(yīng)模型圖
圖 4-2 心理安全感在破壞性領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間的中介效應(yīng)模型表 4-18 中介效應(yīng)模型的路徑系數(shù)和擬合系數(shù)路徑 標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù) S.E. C.R. 持不忠型→心理安全感 -0.122 0.068 -1.899 制自私型→心理安全感 0.060 0.085 0.859
【參考文獻】:
期刊論文
[1]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與主動型人格的作用[J]. 張軍成. 商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2016(11)
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為的誘因:下屬人格特質(zhì)與逢迎的作用[J]. 高日光,王碧英. 中國人力資源開發(fā). 2016(09)
[3]高質(zhì)量關(guān)系、失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績效[J]. 查成偉,陳萬明,唐朝永. 管理評論. 2016(02)
[4]破壞性領(lǐng)導(dǎo)與研發(fā)人員知識藏匿:基于本土高新技術(shù)企業(yè)的實證研究[J]. 趙紅丹,夏青. 科技進步與對策. 2016(04)
[5]破壞性領(lǐng)導(dǎo)對下屬績效的影響研究——基于上下屬關(guān)系的中介作用[J]. 邱茜. 理論與改革. 2016(01)
[6]團隊內(nèi)關(guān)系格局與建言行為——基于內(nèi)隱建言信念的實證探索[J]. 汪曲. 軟科學(xué). 2015(12)
[7]自我監(jiān)控對建言行為的影響:內(nèi)部人身份感知的作用[J]. 段錦云,曹瑩. 心理科學(xué). 2015(06)
[8]人際歧視與員工建言:一個多重鏈?zhǔn)街薪槟P偷臉?gòu)建與檢驗[J]. 陳苗苗,段錦云,田曉明. 學(xué)習(xí)與探索. 2015(11)
[9]建言角色認(rèn)同及對員工建言行為的影響機制研究[J]. 段錦云,張倩,黃彩云. 南開管理評論. 2015(05)
[10]高績效工作系統(tǒng)有助于員工建言?一個被中介的調(diào)節(jié)作用模型[J]. 苗仁濤,周文霞,劉麗,潘靜洲,劉軍. 管理評論. 2015(07)
博士論文
[1]知識型員工建言行為的影響機制研究[D]. 胡曉娣.復(fù)旦大學(xué) 2011
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)因素研究[D]. 路紅.暨南大學(xué) 2010
碩士論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的實證研究[D]. 馬穎楠.湖北工業(yè)大學(xué) 2015
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工求助行為的作用機制研究[D]. 周瓊瑜.暨南大學(xué) 2015
[3]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究[D]. 王芳.西南財經(jīng)大學(xué) 2014
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工建言行為的影響機制研究[D]. 葛鋒.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:2959030
【文章來源】:湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
破壞性領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的直接效應(yīng)模型圖
圖 4-2 心理安全感在破壞性領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間的中介效應(yīng)模型表 4-18 中介效應(yīng)模型的路徑系數(shù)和擬合系數(shù)路徑 標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù) S.E. C.R. 持不忠型→心理安全感 -0.122 0.068 -1.899 制自私型→心理安全感 0.060 0.085 0.859
【參考文獻】:
期刊論文
[1]謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響:心理安全感與主動型人格的作用[J]. 張軍成. 商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2016(11)
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)行為的誘因:下屬人格特質(zhì)與逢迎的作用[J]. 高日光,王碧英. 中國人力資源開發(fā). 2016(09)
[3]高質(zhì)量關(guān)系、失敗學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新績效[J]. 查成偉,陳萬明,唐朝永. 管理評論. 2016(02)
[4]破壞性領(lǐng)導(dǎo)與研發(fā)人員知識藏匿:基于本土高新技術(shù)企業(yè)的實證研究[J]. 趙紅丹,夏青. 科技進步與對策. 2016(04)
[5]破壞性領(lǐng)導(dǎo)對下屬績效的影響研究——基于上下屬關(guān)系的中介作用[J]. 邱茜. 理論與改革. 2016(01)
[6]團隊內(nèi)關(guān)系格局與建言行為——基于內(nèi)隱建言信念的實證探索[J]. 汪曲. 軟科學(xué). 2015(12)
[7]自我監(jiān)控對建言行為的影響:內(nèi)部人身份感知的作用[J]. 段錦云,曹瑩. 心理科學(xué). 2015(06)
[8]人際歧視與員工建言:一個多重鏈?zhǔn)街薪槟P偷臉?gòu)建與檢驗[J]. 陳苗苗,段錦云,田曉明. 學(xué)習(xí)與探索. 2015(11)
[9]建言角色認(rèn)同及對員工建言行為的影響機制研究[J]. 段錦云,張倩,黃彩云. 南開管理評論. 2015(05)
[10]高績效工作系統(tǒng)有助于員工建言?一個被中介的調(diào)節(jié)作用模型[J]. 苗仁濤,周文霞,劉麗,潘靜洲,劉軍. 管理評論. 2015(07)
博士論文
[1]知識型員工建言行為的影響機制研究[D]. 胡曉娣.復(fù)旦大學(xué) 2011
[2]破壞性領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)因素研究[D]. 路紅.暨南大學(xué) 2010
碩士論文
[1]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的實證研究[D]. 馬穎楠.湖北工業(yè)大學(xué) 2015
[2]變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工求助行為的作用機制研究[D]. 周瓊瑜.暨南大學(xué) 2015
[3]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響研究[D]. 王芳.西南財經(jīng)大學(xué) 2014
[4]授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工建言行為的影響機制研究[D]. 葛鋒.西南財經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:2959030
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