發(fā)布時間：2024-07-11 02:48

　　權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)地位的重要來源之一,但高權(quán)力并不必然帶來高地位。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力何時轉(zhuǎn)化為地位,學界并未給出明晰的答案。為了彌補這一不足,在借鑒品行德性理論的基礎(chǔ)上,文章嘗試找到領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與地位關(guān)系的邊界條件�；�于下屬對領(lǐng)導(dǎo)的兩期他評數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與地位具有正相關(guān)關(guān)系,且二者的關(guān)系受到了領(lǐng)導(dǎo)自身德性管理行為的調(diào)節(jié)。當領(lǐng)導(dǎo)采取具有德性成分的公平管理行為時,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力能夠轉(zhuǎn)化為地位,但當領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出較多的不公平管理行為時,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與地位之間的正向關(guān)系消失。此外,當領(lǐng)導(dǎo)避免采取違反德性原則的辱虐管理行為時,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與地位之間具有顯著的正相關(guān)關(guān)系,但當領(lǐng)導(dǎo)頻繁表現(xiàn)出辱虐管理行為時,領(lǐng)導(dǎo)的高權(quán)力并不能轉(zhuǎn)化為高地位。研究結(jié)果有助于領(lǐng)導(dǎo)者通過改善自己的德性管理行為來獲取更高的組織地位。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一) 領(lǐng)導(dǎo)地位的來源
    (二) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與地位
    (三) 領(lǐng)導(dǎo)德性管理行為與地位
    (四) 領(lǐng)導(dǎo)德性管理行為的調(diào)節(jié)作用
三、研究方法
    (一) 研究樣本
    (二) 變量測量
        1. 自變量測量。
        2. 因變量測量。
        3. 調(diào)節(jié)變量測量。
        4. 控制變量。
    (三) 構(gòu)念效度與共同方法變異
        1. 構(gòu)念效度。
        2. 共同方法變異。
四、研究結(jié)果
五、討論
    (一) 理論啟示
    (二) 管理啟示
    (三) 局限與展望
六、結(jié)論



本文編號：4005134