發(fā)布時間：2020-04-01 01:11

【摘要】：我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是第三產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展與優(yōu)化升級的重要體現(xiàn),隨著人民生活水平的提升,旅游業(yè)成為了拉動國民經(jīng)濟增長的新突破口。產(chǎn)業(yè)化要求發(fā)展主體在發(fā)展的過程中實現(xiàn)對各項資源的整合,并有效結(jié)合當(dāng)前各項現(xiàn)實特征的變化進(jìn)行資源的調(diào)整與優(yōu)化配置,依據(jù)自身發(fā)展的特征進(jìn)行區(qū)域旅游資源的開發(fā)與規(guī)劃,這是大型旅游集團企業(yè)應(yīng)發(fā)揮的重要作用,也是發(fā)掘我國旅游資源內(nèi)在經(jīng)濟潛能,推動旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),進(jìn)行相應(yīng)成本控制與企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的重要途徑。M旅游集團作為我國旅游產(chǎn)業(yè)的重要推動主體和以自然資源為發(fā)展對象的大型綜合旅游企業(yè),其在發(fā)展過程中面臨著多項局限性,如何結(jié)合當(dāng)前特征及我國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為其發(fā)展的關(guān)鍵點,也是推進(jìn)其適應(yīng)我國旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵性步驟。本文從業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力資源狀況角度對M旅游集團發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出M旅游集團發(fā)展中存在企業(yè)缺少發(fā)展戰(zhàn)略、政府政策運用不到位、管理模式僵化、人才流失嚴(yán)重、旅游產(chǎn)品缺乏特色等主要問題;運用PEST分析方法對M旅游集團進(jìn)行了宏觀環(huán)境分析,以SWOT分析方法對企業(yè)的優(yōu)劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了總結(jié)性分析,提出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點與措施;最后為保障戰(zhàn)略的實施,提出了人才、資金、制度三方面的實施保障。
【圖文】：

圖 2-1 M 旅游集團財務(wù)人員配置圖過對財務(wù)人員的基本配置情況進(jìn)行觀察，可知 M 旅游集團的財務(wù)人本合理。在財務(wù)主管的統(tǒng)籌下，總會計師對現(xiàn)金出納、成本會計等，并結(jié)合當(dāng)前 M 旅游集團在應(yīng)收賬款及成本管理方面的一系列推進(jìn)

圖 2-2 M 旅游集團財務(wù)變動趨勢圖圖中 M 旅游集團從 1997 年到 2016 年的整體財務(wù)狀發(fā)展與企業(yè)規(guī)模的擴大，，M 旅游集團實現(xiàn)了企業(yè)總利潤的同步上升。在總資產(chǎn)方面，M 旅游集團1997年
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F592.6;F272

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本文編號：2609819