發(fā)布時(shí)間：2020-08-24 11:06

【摘要】： 中國移動通信集團(tuán)的“動感地帶”作為通信行業(yè)在校園的第一品牌,其營銷策略已經(jīng)成為一個(gè)具有代表性的研究課題。在通信市場三足鼎立的特殊時(shí)期,校園營銷競爭更加殘酷、激烈。本文基于通信行業(yè)內(nèi)部重新洗牌,眾多新產(chǎn)品陸續(xù)投入市場的背景,探討如何利用自身優(yōu)勢和行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化原有“動感地帶”的營銷方式,開發(fā)出滿足消費(fèi)需求的新產(chǎn)品、采取行之有效的價(jià)格策略,通過有效的渠道支撐使客戶獲得滿意的服務(wù)。同時(shí)通過有效的市場運(yùn)作,獲得中國移動消費(fèi)者尤其是高校客戶群體對“動感地帶”品牌的認(rèn)可,達(dá)到預(yù)期利潤目標(biāo),建立與競爭對手相比的明顯的競爭優(yōu)勢。 本文從分析“動感地帶”品牌的營銷環(huán)境與現(xiàn)狀入手,重新思考和設(shè)計(jì)“動感地帶”的目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略,建立競爭戰(zhàn)略,加強(qiáng)品牌傳播和品牌建設(shè),從核心產(chǎn)品效用、價(jià)格優(yōu)勢、營銷業(yè)務(wù)流程、營銷隊(duì)伍建設(shè)方面規(guī)劃“動感地帶”品牌大學(xué)校園營銷組合策略。營銷戰(zhàn)略和營銷策略組合,為公司的營銷活動提供更科學(xué)的決策參考。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F274;F626
【圖文】：

圖 1.3 “動感地帶”的市場“動感地帶”客戶規(guī)模已經(jīng)超過 8000 萬；“動感為全網(wǎng)的 2 倍，品牌無提示第一提及率在 12－2持三大品牌最高，保持在 60％，活動營銷音樂內(nèi)樂套餐開通量超過 1700 萬人�！皠痈械貛А币呀�(jīng)成功實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，成為新業(yè)務(wù)生力軍！成功實(shí)現(xiàn)品打造年輕人通訊自治區(qū)”到引導(dǎo)發(fā)展的“打造年

聯(lián)盟商家建設(shè)圖

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 尹卉;從文化營銷透視動感地帶的品牌塑造[D];暨南大學(xué);2011年

2 黃蔚;東莞移動高校市場營銷策略研究[D];西北大學(xué);2012年

本文編號：2802385