發(fā)布時間：2020-07-07 19:02

【摘要】：員工績效考核作為人力資源管理的重要組成部分之一,能夠對人力資源管理制度、員工的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)競爭力的提升都有著重要的影響。正是因為如此,員工績效考核越來越受到學界和實業(yè)界的重視,成為理論界和企業(yè)界所關注的焦點之一。本文以HG電力公司為主要研究對象,本文首先通過對于國內外相關研究的回顧,發(fā)現(xiàn)目前國內外對于該方面研究的成就與研究的不足之處。同時,對員工績效考核的相關理論進行綜述,為本文的研究提供充分的理論基礎;然后,根據目前HG電力公司的實際情況,對HG電力公的在員工績效考核方面的現(xiàn)狀和問題進行分析,并且結合其面臨的內外環(huán)境深入的分析HG電力公司出現(xiàn)這些方面問題的原因;再次,本文根據目前HG電力公司的員工績效考核的現(xiàn)狀及其在方面出現(xiàn)的問題,在結合相關文獻、相關理論及HG電力公司的實際情況的基礎上,具有針對性的提出HG電力公司在員工績效考核改進和完善的原則、思路、措施、步驟及其保證這一系列原則、思路等順利實施的保障措施。最后,本文對全文的研究進行總結,并提出本文的研究不足及后續(xù)學者對于該方面研究展望。
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2745493