發(fā)布時間：2020-07-11 13:37

【摘要】：我國政府為加速推進電力體制市場化改革,出臺了一系列改革政策,國家電網(wǎng)公司為適應這種改革形勢,制定了“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略,即在2020年實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的現(xiàn)代企業(yè)。在詳細調(diào)查研究葫蘆島供電公司的績效管理體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)行績效管理體系存在的不足之處有:現(xiàn)代經(jīng)營管理理念融合不夠;管理人員結(jié)構(gòu)固化;人員缺乏流動性;公司的營銷方式、員工專業(yè)素質(zhì)和客戶服務(wù)體系均同“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略要求差距較大等問題。并根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題,對現(xiàn)行績效管理體系進行了優(yōu)化設(shè)計。本論文依據(jù)績效管理相關(guān)理論,采用文獻綜述法、調(diào)查研究法和綜合分析法;關(guān)鍵績效法、目標管理法、360度反饋法,對葫蘆島供電公司進行優(yōu)化設(shè)計,以提高葫蘆島供電公司的人力資源管理水平,提高企業(yè)服務(wù)公眾的能力,同時為供電企業(yè)及其他類似企業(yè)績效管理水平的提升提供可借鑒研究成果。
【學位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.61
【圖文】：

１．３．２研究路線逡逑本文的研宄遵循理論依據(jù)一一調(diào)查研究一一綜合分析的思路，最終得出研究結(jié)論。具逡逑體研宄路線見圖１．２所示。逡逑問題提出逡逑邐邐＾１－１－—－邐邐逡逑＾邋■邋＿、＇邋（＇邋邐＾逡逑研[偙塵板澹�国闹I馕模�邋｜研[偡椒ㄥ義希�与意义邋Ｌ献综述堝Ｌ和聫U咤義希襄義希婀�司绩效管’辶x俠硤逑底純鰣義戲治鰣義襄五澹卞邋五義�？逦‘逦｀P蟈澹卞澹脲義瞎�藘豉睉治绩效管莱堝辶x細趴鰣蝸底純鰣義希咤濉�＋H�—ｉ逦，逦邋Ｉ－—邋逦，辶x希殄邋澹�邋＇邋ＯX危у澹�．．．，邋邋逦＾邋ＯX澹�．．．邋ｘ辶x顯擻�准凍埼绩效墓理冯A櫓�及职扎�?wù)bв蒎義希鄭�逦逦ｖ堝．．逦逦邋？邋０欏逦邋．邋�懾危皺邋五澹懾�？逦ＧG�．邋■埼■堝．逦．．逦？辶x

本文編號：2750477