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四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2025-03-14 22:54
  當今的時代,是一個飛速發(fā)展變化的時代,隨著科技的創(chuàng)新、市場的開放、經(jīng)濟的發(fā)展,中國電信行業(yè)競爭格局、競爭環(huán)境也在不斷變化。電信企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔職能型組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)不能適應多變的環(huán)境、激烈的競爭。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的載體,是實現(xiàn)戰(zhàn)略、執(zhí)行流程基礎,其重要意義不言而喻。早期組織結(jié)構(gòu)設計傾向于勞動分工、效率第一,時至今日,基于戰(zhàn)略、以流程為中心的組織設計等理論正呈現(xiàn)出一種明顯的趨勢取代傳統(tǒng)的基于效率的組織設計。本文在這樣一個背景下產(chǎn)生,通過理論的研究,結(jié)合四川X公司案例的分析,試圖總結(jié)出了一套方法。這套方法,能夠運用在企業(yè)動態(tài)調(diào)整和完善的過程中,使企業(yè)在面對不斷變化的競爭環(huán)境和不斷調(diào)整的企業(yè)發(fā)展方向時,能夠及時的做出組織的調(diào)整,使之符合企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)的發(fā)展。本文的主要內(nèi)容如下: 理論研究部分,首先簡單介紹四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的背景及意義、論文的結(jié)構(gòu)安排與研究方法,介紹了組織設計的相關概念及原則。然后,通過對組織設計演進歷史的梳理,引出了本文研究的理論基礎——基于戰(zhàn)略的組織設計、基于流程的組織設計。最后,針對中國企業(yè)普遍存在組織結(jié)構(gòu)問題、問題現(xiàn)象的原因,進行了分析說明。案例研究部分...

【文章頁數(shù)】:77 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 問題的提出及研究意義
    1.2 論文框架結(jié)構(gòu)與研究方法
        1.2.1 論文的結(jié)構(gòu)
        1.2.2 研究的方法
    1.3 本文的創(chuàng)新點與難點
        1.3.1 本文創(chuàng)新點
        1.3.2 本文難點
第2章 理論綜述
    2.1 組織設計理論
        2.1.1 組織的定義
        2.1.2 組織設計與組織結(jié)構(gòu)設計
        2.1.3 影響組織設計的因素
    2.2 組織設計的演進
        2.2.1 組織理論與設計演進歷史
        2.2.2 基于戰(zhàn)略的組織設計
        2.2.3 基于流程的組織設計
    2.3 中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
3 四川X公司概況、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概況與戰(zhàn)略分析
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 公司戰(zhàn)略分析
    3.2 組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 市級公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責分析
        3.2.2 縣級公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責分析
        3.2.3 市縣公司職能分工分析
    3.3 組織結(jié)構(gòu)問題的歸納與分析
        3.3.1 現(xiàn)存的組織結(jié)構(gòu)問題歸納
        3.3.2 問題原因的分析
第4章 四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設計
    4.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設計整體思路
    4.2 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的過程
        4.2.1 基于戰(zhàn)略的組織優(yōu)化
        4.2.2 基于流程的組織設計
        4.2.3 縣公司核心崗位工作分析
    4.3 優(yōu)化方案設計
        4.3.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
        4.3.2 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化預期效果
第5章 四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施條件
    5.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施階段困難分析
    5.2 四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施配套條件
結(jié)論
致謝
參考文獻
附錄
    附錄一:流程穿越訪談內(nèi)容
    附錄二:季度營銷各崗位職責關聯(lián)表



本文編號:4034740

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