發(fā)布時間：2024-05-20 02:03

　　MWH是全球最大且最具經(jīng)驗的基礎設施建設企業(yè)之一,其工程咨詢經(jīng)驗的積累已超過百年,一直以國際標準進行工程項目的咨詢管理。闡述了斐濟共和國(屬于英聯(lián)邦國家)Wainisavulevu大壩加高工程項目實施過程中MWH咨詢工程師對工程成本、進度、質(zhì)量控制和HSE、合同、信息實施的管理模式,其目的是進一步了解國際咨詢工程師在國際工程實施過程中的管理經(jīng)驗,以適應國際工程建設的管理需求。

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【文章目錄】：
1 概述
2 美華公司（MWH）實施的管理方式
    2.1 成本與進度控制
    2.2 質(zhì)量控制
    2.3 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
    2.4 合同管理
    2.5 信息管理
3 結語



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