發(fā)布時(shí)間：2025-05-13 05:57

　　 隨著國家"雙創(chuàng)"戰(zhàn)略的實(shí)施,國有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)成立的越來越多,發(fā)展得越來越快,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終是國有創(chuàng)投企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中的常見問題,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對國有創(chuàng)投公司的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。主要從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面,對國有創(chuàng)投企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了思考和分析,就如何加強(qiáng)國有創(chuàng)投企業(yè)的籌資管理控制、投資風(fēng)險(xiǎn)防范以及管理階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了相關(guān)建議。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、國有創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義
    (一)國有創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
    (二)國有創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用
        第一,能有效保證創(chuàng)投企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        第二,能促使創(chuàng)投企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識的增強(qiáng)。
二、國有創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
    (一)籌資風(fēng)險(xiǎn)難以控制
    (二)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難以控制
    (三)管理風(fēng)險(xiǎn)控制難度大
三、國有創(chuàng)投企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策
    (一)加強(qiáng)籌資管理控制
        1、積極開拓籌資渠道,提高投資資產(chǎn)規(guī)模
        2、對籌資數(shù)量進(jìn)行有效評估,將籌資數(shù)量更加科學(xué)化
    (二)加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
        1、提升項(xiàng)目管理水平
            第一,對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選,以防出現(xiàn)不必要的失誤。
            第二,對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理。
        2、開拓多種投資方式并控制風(fēng)險(xiǎn)
            第一,分段投資,降低風(fēng)險(xiǎn)。
            第二,組合投資,分散風(fēng)險(xiǎn)。
            第三,聯(lián)合投資,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
        3、增加對被投企業(yè)的監(jiān)控力度
        4、提高退出靈活性
            第一,在退出時(shí),應(yīng)靈活挑選合適的時(shí)機(jī)。
            第二,應(yīng)更加靈活的選擇退出渠道。
    (三)完善管理階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制



本文編號：4045845