發(fā)布時(shí)間：2025-06-06 00:12

　　 從系統(tǒng)論新視角而非管理理論橫向"部門"制視角分析科研項(xiàng)目管理,本文分析了系統(tǒng)論視角下預(yù)算管理、過(guò)程管理和評(píng)估管理三要素,從目標(biāo)導(dǎo)向角度將科研項(xiàng)目的"人-財(cái)-事"三要素整合在同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分析,以此為科研項(xiàng)目管理實(shí)踐提供了新認(rèn)識(shí)基礎(chǔ),也為實(shí)踐中的"部門"制提供了合作的理論依據(jù)。系統(tǒng)的整體觀念是科研項(xiàng)目管理新的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論依據(jù)�？蒲许�(xiàng)目管理是一個(gè)控制中心,該中心根據(jù)目標(biāo)和反饋信息及時(shí)產(chǎn)生和輸出指令,逐步深化管理職能達(dá)到預(yù)期"出思想、出成果和出人才"的目的�？蒲许�(xiàng)目管理的任務(wù)就是在資源有限的前提下,辯證地處理人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等要素及其相互之間的關(guān)系。系統(tǒng)論視角下,預(yù)算管理是從經(jīng)費(fèi)角度來(lái)設(shè)計(jì)科研計(jì)劃的,核心是籌劃好不同預(yù)算科目之間預(yù)算數(shù)和比例的側(cè)重點(diǎn)和平衡關(guān)系�？蒲许�(xiàng)目管理過(guò)程中,"一切工作都是做人的工作",需要充分發(fā)揮溝通的作用,"需要有協(xié)作精神,而不是統(tǒng)領(lǐng)意識(shí)"。"委員會(huì)是管理的助手而不能代替管理"。評(píng)估-反饋機(jī)制是實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理目標(biāo)導(dǎo)向的根本措施,量化管理是提高科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)實(shí)際質(zhì)量的必要條件。系統(tǒng)論視角下,預(yù)算管理、過(guò)程管理和評(píng)估管理是構(gòu)成項(xiàng)目管理的三個(gè)有機(jī)部分;預(yù)算管理...

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 系統(tǒng)論視角下的科研項(xiàng)目管理
    2.1 從系統(tǒng)論視角看科研項(xiàng)目預(yù)算管理
        2.1.1 整體性:做好科研項(xiàng)目預(yù)算規(guī)劃
        2.1.2 開放性:管控好科研預(yù)算在界限內(nèi)調(diào)整
        2.1.3 目的性:在有限資源條件下實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo)
    2.2 從系統(tǒng)論視角看科研項(xiàng)目過(guò)程管理
        2.2.1 科研項(xiàng)目管理的層次性:內(nèi)容作用
        2.2.2 科研項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)性:功能作用
        2.2.3 科研項(xiàng)目管理的自組織性:目標(biāo)導(dǎo)向
    2.3 從系統(tǒng)論視角看科研項(xiàng)目評(píng)估管理
        2.3.1 “學(xué)術(shù)”導(dǎo)向評(píng)估-反饋策略
        2.3.2 “市場(chǎng)”導(dǎo)向評(píng)估-反饋策略
        2.3.3 系統(tǒng)性導(dǎo)向評(píng)估-反饋策略
3 主要研究結(jié)論



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