發(fā)布時(shí)間：2020-05-05 17:24

【摘要】：隨著中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)質(zhì)量的不斷提升,從國(guó)外進(jìn)口的各類產(chǎn)品需求也是逐年增加,單單就進(jìn)口木地板市場(chǎng)就是一個(gè)非常典型的例子:由于中國(guó)進(jìn)口木地板需求的不斷增加,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮,與此同時(shí),這個(gè)行業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題也是逐漸凸顯,比如市場(chǎng)集中度低、存在產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化等等問題,因此對(duì)行業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)來說,就需要根據(jù)市場(chǎng)的需求現(xiàn)狀選擇適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略和定位;而這個(gè)戰(zhàn)略和定位對(duì)企業(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就是至關(guān)重要的。本文通過按照現(xiàn)代營(yíng)銷理論與營(yíng)銷管理理論,對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)口木地板市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在分析過程中發(fā)現(xiàn)HL公司的進(jìn)口木地板產(chǎn)品要開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但是同時(shí)也存在著一些問題和不足,如:HL公司的推進(jìn)進(jìn)口木地板項(xiàng)目時(shí)時(shí)如何對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行定位、如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈而有限的市場(chǎng)中爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。針對(duì)HL公司所面臨的問題,本文通過對(duì)中國(guó)進(jìn)口木地板市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,利用波特五力模型對(duì)HL公司所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)利用SWOT分析法對(duì)HL公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)以及存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。在此基礎(chǔ)上細(xì)致探討并構(gòu)建HL公司木地板產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略,對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷和服務(wù)等制定相應(yīng)的策略以推進(jìn)HL公司進(jìn)口木地板項(xiàng)目。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F274;F426.88;F752.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2650499