發(fā)布時(shí)間：2024-06-01 12:48

　　當(dāng)前社會(huì)步入電子商務(wù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性日益凸顯,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)為獲取營(yíng)銷成功,逐漸摸索電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,并采取了一系列營(yíng)銷實(shí)踐,以避免競(jìng)爭(zhēng)落后。食品行業(yè)在快速消費(fèi)品行業(yè)中屬于低成本進(jìn)入行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型充分,消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣和購(gòu)買行為比較容易把握,具有沖動(dòng)性消費(fèi)的特點(diǎn)。電子商務(wù)的特點(diǎn)注定了其在與消費(fèi)者溝通環(huán)節(jié)中具有傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所不具備的優(yōu)勢(shì)。然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),多數(shù)食品企業(yè)不重視電子商務(wù)的運(yùn)用,導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,失去了快速發(fā)展的良好契機(jī)。本文通過對(duì)電子商務(wù)時(shí)代背景下的百事食品營(yíng)銷策略進(jìn)行研究,以百事食品公司為研究對(duì)象,運(yùn)用各種研究方法(問卷調(diào)查、案例分析等),針對(duì)百事食品的電子商務(wù)營(yíng)銷實(shí)踐,通過在企業(yè)內(nèi)部工作實(shí)習(xí),獲取第一手資料,進(jìn)而針對(duì)百事食品公司營(yíng)銷策略提出了一系列建議。論文的整體思路是從研究背景與意義入手,闡明概念,引用4C等市場(chǎng)營(yíng)銷理論,剖析百事食品公司的現(xiàn)行策略及弊端,進(jìn)而提出建議,針對(duì)性地制定百食品公司電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 現(xiàn)實(shí)意義
        1.2.2 理論意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 基本理論概述
    2.1 電子商務(wù)
        2.1.1 電子商務(wù)的定義
        2.1.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)
    2.2 電子商務(wù)營(yíng)銷策略相關(guān)理論
        2.2.1 經(jīng)典營(yíng)銷策略理論
        2.2.2 電子商務(wù)營(yíng)銷策略相關(guān)理論
        2.2.3 電子商務(wù)營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)
    2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第3章 百事食品公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    3.1 百事食品公司簡(jiǎn)介
    3.2 百事食品公司外部環(huán)境分析
        3.2.1 外部宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電子商務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    3.3 百事食品公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 百事食品的市場(chǎng)定位
        3.3.2 百事食品公司在中國(guó)的營(yíng)銷策略發(fā)展分析
        3.3.3 百事食品公司電子商務(wù)營(yíng)銷策略發(fā)展現(xiàn)狀
        3.3.4 百事食品公司電子商務(wù)營(yíng)銷存在的問題
    3.4 百事食品公司電子商務(wù)營(yíng)銷SWOT分析
第4章 百事食品公司電子商務(wù)營(yíng)銷策略建議
    4.1 整體策略規(guī)劃及思路
    4.2 針對(duì)線上消費(fèi)者進(jìn)行目標(biāo)人群定位與分析
    4.3 以滿足線上消費(fèi)者需求為核心
    4.4 降低線上消費(fèi)者購(gòu)買和使用成本
    4.5 提升線上消費(fèi)者購(gòu)物便利性
    4.6 針對(duì)線上消費(fèi)者采取靈活多變的品牌溝通策略
    4.7 實(shí)施大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略
    4.8 平臺(tái)借勢(shì)：與京東、阿里巴巴等電商平臺(tái)進(jìn)行深度合作..
第5章 百事食品電子商務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施重點(diǎn)與保障
    5.1 組織與制度保障
        5.1.1 組織建設(shè)
        5.1.2 組織架構(gòu)
    5.2 技術(shù)與人才保障
    5.3 資金保障
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 前景展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝



本文編號(hào)：3985914