發(fā)布時(shí)間：2025-05-28 23:19

　　近年來(lái),以移動(dòng)支付為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn),這一現(xiàn)象以電信運(yùn)營(yíng)商的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)覆蓋為基礎(chǔ),電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)建設(shè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展張開翅膀。當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是LTE技術(shù)下的4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。目前4G基站建設(shè)項(xiàng)目的工程量不斷增多,施工現(xiàn)場(chǎng)日漸復(fù)雜,無(wú)線信號(hào)的傳播環(huán)境比以前更惡劣,4G基站建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量遭遇了極大的挑戰(zhàn)。聯(lián)通公司4G基站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理優(yōu)劣決定了當(dāng)前建設(shè)的4G網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,一旦建設(shè)出的基站網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),會(huì)極大的影響客戶的使用,讓公司的信譽(yù)受到損失。質(zhì)量管理與通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象息息相關(guān),而SQ聯(lián)通目前的質(zhì)量管理體系存在問(wèn)題,因此如何進(jìn)行全新的質(zhì)量管理過(guò)程,形成質(zhì)量管理體系,是解決公司目前持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的當(dāng)務(wù)之急。為了尋找適合于公司實(shí)際情況的現(xiàn)代質(zhì)量管理理論及方法,本文在國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理實(shí)踐以及全面質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)之上,以SQ聯(lián)通公司為對(duì)象進(jìn)行了研究。首先對(duì)SQ聯(lián)通公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并找出質(zhì)量管理問(wèn)題,然后運(yùn)用PDCA循環(huán)理論和精益建設(shè)理念為SQ設(shè)計(jì)了相關(guān)質(zhì)量體系及具體質(zhì)量管理方案,總后將該方案結(jié)合2018年建設(shè)實(shí)際進(jìn)行驗(yàn)證,得出本文結(jié)論。即電信...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?ＰＤＣＡ循環(huán)示意圖??

?段里不斷的找出問(wèn)題、分析和處理解決問(wèn)題，由此令項(xiàng)目質(zhì)量不斷發(fā)展完善。如??圖２－１所示。??／?ＡＣＴＩＯＮ?ＰＬＡＮ?＼??ＣＨＥＣＫ?ＤＯ?ｊＡｙ??ｍ?撕?／??圖２－１?ＰＤＣＡ循環(huán)示意圖??ＰＤＣＡ循環(huán)是一個(gè)不斷螺旋式循環(huán)上升的過(guò)程，主要可以劃分為四個(gè)階段及??八個(gè)步....

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