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W縣稅務(wù)局人力資源管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-11-07 12:56
  2018年年初,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案在十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上被正式通過(guò)。為建成一個(gè)高效、規(guī)范、統(tǒng)一的中國(guó)稅收征管體系,將合并省級(jí)和省級(jí)以下國(guó)稅地稅機(jī)構(gòu),其職責(zé)為承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等工作。這次會(huì)議標(biāo)志著擁有百萬(wàn)稅務(wù)大軍的稅務(wù)系統(tǒng)正式開(kāi)始合流。在我國(guó)政府機(jī)構(gòu)大部制改革的大背景下,國(guó)地稅合并是情理之中的事,但合并和重組必然會(huì)伴隨著許多未知的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,也會(huì)使政府機(jī)構(gòu)在各個(gè)方面如組織文化、人事制度、管理方式、績(jī)效管理等產(chǎn)生巨大且深刻的變革。就政府部門(mén)而言,在部門(mén)合并方面需要避免“貌合神離”的淺層融合,放眼于推進(jìn)合并后在領(lǐng)導(dǎo)、結(jié)構(gòu)、職能、文化和人事等方面的深度融合。只有實(shí)質(zhì)性地深層次融合,才能達(dá)到機(jī)構(gòu)改革的初衷,才能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的理想效果。在此背景下,運(yùn)用人力資源管理理念和模型研究國(guó)地稅合并后基層稅務(wù)局人力資源管理問(wèn)題顯得十分必要。本文以國(guó)地稅合并為背景,以W縣稅務(wù)局人力資源管理為研究藍(lán)本,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法,研究基層稅務(wù)局人力資源管理的現(xiàn)狀與稅制改革要求之間的差距。具體來(lái)說(shuō),是從W縣稅務(wù)局當(dāng)前的招聘管理、崗位管理、培訓(xùn)管理和激勵(lì)管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)...

【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

W縣稅務(wù)局人力資源管理研究



11第二章W縣稅務(wù)局人力資源管理現(xiàn)狀2.1機(jī)構(gòu)合并后W縣稅務(wù)局人力資源情況W縣位于浙江省東南部山區(qū),縣境內(nèi)山地面積占全縣總面積的80%以上,全境以山地、丘陵為主,素有“八山一水一分田”之稱(chēng),為典型山地地貌,經(jīng)濟(jì)較為欠發(fā)達(dá)。W縣稅務(wù)局設(shè)有機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室13個(gè),機(jī)構(gòu)級(jí)別為正股級(jí);稅務(wù)局....


W縣稅務(wù)局人力資源管理研究



12圖2-2W縣稅務(wù)局人員學(xué)歷層次狀況圖2.1.3職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況W縣稅務(wù)局干部已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)或取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)律師的“三師”證書(shū)總共39人,占總?cè)藬?shù)的21.42%;其中已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)的有36人,占總數(shù)的19.78%;已取得“三師”證書(shū)的有11人....


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12圖2-2W縣稅務(wù)局人員學(xué)歷層次狀況圖2.1.3職稱(chēng)及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況W縣稅務(wù)局干部已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)或取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)律師的“三師”證書(shū)總共39人,占總?cè)藬?shù)的21.42%;其中已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格職稱(chēng)的有36人,占總數(shù)的19.78%;已取得“三師”證書(shū)的有11人....


W縣稅務(wù)局人力資源管理研究



18第三章基層稅務(wù)局人力資源管理存在的問(wèn)題合并后的基層稅務(wù)部門(mén)人員增加,不同工作風(fēng)格、個(gè)性性格、能力水平和成長(zhǎng)經(jīng)歷的干部職工匯聚在一起,彼此間溝通合作不適應(yīng),帶來(lái)了人力資源管理方面的許多難題。在激勵(lì)機(jī)制方面,因過(guò)往的激勵(lì)措施已難以符合新形勢(shì)下人力資源發(fā)展的需要,改進(jìn)和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制....



本文編號(hào):4011651

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